Seminar: Führungskommunikation in der Praxis
Mitarbeitergespräch und Feedback
Buchungscode
FT104
Führung ist Kommunikation. Wie erfolgreich eine Führungskraft Ergebnisse produziert, das Team und einzelne Mitarbeiter motiviert, Entwicklung fördert - darüber entscheidet nicht zuletzt die Art und Häufigkeit der Führungskommunikation. Regelmäßige Kommunikation in Feedbackgesprächen, Delegationsgesprächen und Mitarbeitergesprächen gehört zu den zentralen Aufgaben der Führungsrolle. Oft erfordert dies ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl der Führungsperson.
(!) Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms Leadership 2 – Führen heißt kommunizieren angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei Buchung des Gesamtpaketes gegenüber der Buchung von Einzelseminaren.
Ziele / Nutzen
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Ihre Führungskommunikation bewusst zu gestalten und verschiedene Mitarbeitergespräche in der Praxis umzusetzen. Sie lernen den systematischen Aufbau von Mitarbeitergesprächen kennen und verfeinern Ihr aktives Zuhören. Sie reflektieren Ihre Führungskommunikation und erhalten Feedback zu Ihrem Gesprächsaufbau. Sie üben aktiv im Seminar unterschiedliche Gesprächssituationen für den praktischen Einsatz.
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Inhalte des Seminars Führungskommuniaktion in der Praxis
Vertrauen als Basis für gelungene Kommunikation
Die eigene Wirkung erkennen und verbessern
Kooperation statt Konfrontation als Haltung
Aktives Zuhören als Erfolgsmodell
Motivation als Führungsaufgabe
Fragen als Führungsinstrument
Praxis der Führungskommunikation: Feedback
Feedbackregeln
Feedbackübungen zur persönlichen Vertiefung
Praxis der Führungskommunikation: Mitarbeitergespräch
Systematischer Aufbau eines Mitarbeitergesprächs
Typen von Mitarbeitergesprächen (Beurteilungsgespräch, Kritikgespräch, Konfliktgespräch, Zielvereinbarungsgespräch und Fördergespräch bzw. Personalentwicklungsgespräch)
Vorbereitung und Durchführung
Systematischer Aufbau eines Mitarbeitergesprächs
Rollenübungen mit systematischem Feedback
Weitere Seminarinformationen
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, Bereichsleiter, Teamleiter, Führungsnachwuchs, Mitarbeiter aus dem Personalmanagement
Methodik
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch und Reflexion der eigenen Führungskommunikation und Wirkung, praxisbezogene Übungen / Rollenübungen mit systematischem Feedback, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung
Abschluss
Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Trainer
Dipl.-Sozw. Jürgen Klenner
Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr
Teilnehmerzahl
max. 12
Teilnahmegebühr
410 € zzgl. USt.
Dauer
1 Tag
Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte
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Teilnehmerevaluation zum Seminar Führungskommunikation in der Praxis
Ergebnisse unserer Teilnehmerbefragungen nach Seminarende
| Erwartungen erfüllt | 1,8 |  |
| Seminarziele erreicht | 1,8 | |
| Seminarinhalte | 1,3 |  |
| Schulungsunterlagen | 1,5 | |
| Teilnehmerzahl | 1,0 | |
| Fachkompetenz | 1,0 | |
| Teilnehmerorientierung | 1,0 | |
| Weiterempfehlung | 1,5 | |
