Nachhaltige Mitarbeiterführung (Seminar)

Loyalität und Motivation der Mitarbeiter stärken

Nachhaltige Mitarbeiterführung (Seminar)
410,00 € *

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  • FT121
Nachhaltige Mitarbeiterführung (Seminar)

Bewährte Führungsmethoden greifen nicht mehr. Zu viele und komplexe Einflüsse zwingen Unternehmen, immer schneller, differenzierter und digitaler zu reagieren. Das führt zu massiven Veränderungen in den Entscheidungsprozessen und der Unternehmensstruktur – und löst gleichermaßen Druck auf Führungskräfte und Mitarbeitende aller Ebenen aus. Parallel werden auch die Arbeitsbeziehungen vielschichtiger, mit höheren Teilzeitquoten, flexibleren Arbeitszeitmodellen und virtuellen Teams.

Das Top-Management und die Führungsriege sind gefordert, ihren Führungsstil an die neuen Rahmenbedingungen anzupassen. Eigenverantwortliche Handlungsfelder müssen definiert und eine neue Unternehmenskultur geprägt werden. Um diese vielfältigen Change Prozesse erfolgreich durchführen zu können, müssen die Leistungsträger, die Arbeitnehmer mitgenommen werden. Daher bedeutet Führungsstärke heute maximale Sozialkompetenz, um auf Mitarbeiter verschiedener Generationen, mentaler Verfassung und Anspruchshaltungen einzugehen, um sie zielorientiert und menschlich anzuleiten. Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterentwicklung werden damit zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren für eine zukunftsfähige Unternehmenssicherung.

In diesem Seminar gehen wir auf die maßgeblichen sozialen Eigenschaften ein, die die Führung von Teams erfolgreich machen. Da Führungskräfte heute ohnehin unter massivem Druck stehen, geht es darum, durch verbesserte Kommunikation mit den Mitarbeitenden deren Wirksamkeit und Selbstführungskompetenz zu erhöhen, um so die Führungsarbeit zu erleichtern und Führungskräfte zu entlasten.

Entwicklungsmöglichkeiten für wirksame Führungseigenschaften sowie Methoden zur Gesprächsführung werden vorgestellt und eingeübt, um nachhaltige Mitarbeiterloyalität und Treue zum Unternehmen aufzubauen und den internen Wissenstransfer für effektivere Prozesse zu sichern.

Kompakt-Informationen

Art der Veranstaltung: Seminar
Veranstaltungsorte: Göttingen
Buchungscode: FT121
Dauer: 1 Tag
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Miriam Engel
Loyale Führungskompetenz zeigt sich daran, wie gehandelt wird, wenn es keine Regeln gibt....

Loyale Führungskompetenz zeigt sich daran, wie gehandelt wird, wenn es keine Regeln gibt.

  • Deutliche Orientierung für alle Mitarbeiter
  • Identifikation durch gelebten Gemeinschaftssinn
  • Transparenz & eine klare Kommunikation intern und extern
  • Entwicklung einer attraktiven, zukunftsgerichteten Arbeitgebermarke
  • Deutliche Wahrnehmung des Unternehmens auf dem Markt in Abgrenzung zu den Mitbewerbern
Impulsvortrag zu loyaler Führung Bedeutung der Unternehmenskultur & Einflüsse auf...
  • Impulsvortrag zu loyaler Führung
  • Bedeutung der Unternehmenskultur & Einflüsse auf Team-Kodex
  • Wie man Mitarbeiterloyalität ausbaut
  • Wie man die Arbeitgeberattraktivität steigert & Mitarbeiter emotional bindet
  • Interne Transformation zu loyaler Führung & Zusammenarbeit

Feature: Entwickeln Sie im Workshop IHRE EIGENE LÖSUNG als

  • Leitfaden

  • Kriterienkatalog

 

 

Unternehmer und Geschäftsführer, die ihr Unternehmen zukunftsgerichtet führen wollen...
  • Unternehmer und Geschäftsführer, die ihr Unternehmen zukunftsgerichtet führen wollen
  • Führungskräfte auf allen Ebenen, die ihre Führung, Kommunikation und Teamwork verbessern wollen

 

Vortrag, Kreativ-Tools, Best Practice Beispiele, Gruppenarbeit zur Erarbeitung konkreter...

Vortrag, Kreativ-Tools, Best Practice Beispiele, Gruppenarbeit zur Erarbeitung konkreter Konzepte, Round Table und Mastermind

Miriam Engel Miriam Engel ist Kommunikationswirtin, Marketingkauffrau und seit 2011...

Miriam Engel

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Miriam Engel ist Kommunikationswirtin, Marketingkauffrau und seit 2011 freiberuflich tätig. Nach einigen Bauchlandungen mit Führungserfahrungen hat sie sich als Coach (NLP) und DNLA-HR-Beraterin weitergebildet, Fokus ihrer Arbeit ist Führungsentwicklung und Mitarbeiterkommunikation. Mit der Managementberatung loyalworks® berät und betreut sie Betriebe, die ihre Mitarbeiter nachhaltig binden und passende Kandidaten fürs Unternehmenswachstum gewinnen wollen. Mit ihrem Fachbuch Royal führen, loyal handeln – Nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen positioniert sie sich als die Expertin für loyale Führung und Zusammenarbeit.

Seminarzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl max. 12 Dauer 1 Tag...

Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl
max. 12

Dauer
1 Tag

Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte

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