Selbstführung (Seminar)

Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Selbstführung (Seminar)
450,00 € *

zzgl. MwSt.

Termin, Ort:

Dauer: 1 Tag

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  • SO102
Selbstführung (Seminar)

Konstruktive Selbstführung ist die Basis für die Stärkung und effiziente Nutzung der eigenen Ressourcen und damit für die Erhöhung der persönlichen Zufriedenheit und des Erfolgs. Wer sich selbst führen kann, ist zudem besser in der Lage, andere zu führen. Jeder trägt in vielen Bereichen selbst die Verantwortung dafür, was in seinem Leben passiert. Viele verfügen bereits über Stärken, Erfahrungen und Fähigkeiten, um erfolgreich zu agieren, nutzen diese aber nicht konsequent und bewusst. Selbstmanagement erfordert Wissen darüber, wie man tickt, wie Selbstmotivation funktioniert und wo die eigenen Stärken und Schwächen liegen, damit man diese zielorientiert einsetzen kann (strategisches Selbstmanagement). Außerdem bedarf es Kenntnissen im persönlichen Zeitmanagement, Stressmanagement und Situationsmanagement (operatives Selbstmanagement).

(!) Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms Leadership 2 – Führen heißt kommunizieren angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei Buchung des Gesamtpaketes gegenüber der Buchung von Einzelseminaren.

Kompakt-Informationen

Art der Veranstaltung: Seminar
Veranstaltungsorte: Göttingen
Buchungscode: SO102
Dauer: 1 Tag
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Dipl.-Kfm. Carsten Bach
Sie erweitern Ihre Kenntnisse für ein konstruktives Selbstmanagement und erhalten Denkanstöße...

Sie erweitern Ihre Kenntnisse für ein konstruktives Selbstmanagement und erhalten Denkanstöße und Handlungsansätze für den bewussteren und effizienteren Umgang mit den eigenen Ressourcen. Eine Vielzahl von Übungen hilft bei der Selbstreflexion. Sie lernen die Zusammenhänge zwischen den menschlichen Grundbedürfnissen aus neurowissenschaftlicher Sicht und der Selbstmotivation kennen und werden für die eigenen Motivatoren sensibilisiert. Sie setzen sich mit den individuellen Stärken und Schwächen sowie hinderlichen Glaubenssätzen auseinander, erarbeiten persönliche Erfolgsfaktoren und erfahren, wie Sie motivierende Ziele setzen. Sie lernen praktische Arbeitstechniken zum Zeitmanagement kennen und erhalten Hilfsmittel, um die persönlichen Zeitfresser, Störungen und Stressoren zu analysieren. Sie verstehen, wie Stress entsteht und lernen geeignete Ansätze zur konstruktiven Stressbewältigung in kurzfristiger und langfristiger Sicht kennen.

Selbstmotivation - Wie Menschen ticken Wichtige Eigenschaften und Funktionsweisen des...

Selbstmotivation - Wie Menschen ticken

  • Wichtige Eigenschaften und Funktionsweisen des Gehirns und die Bedeutung für Selbstmanagement und Selbstmotivation
  • Grundlagen der Wahrnehmung und des Verhaltens
  • Die eigenen Glaubenssätze finden – Selbstsabotage verhindern
  • Was Sie motiviert

Strategisches Selbstmanagement – Zielmanagement

  • Die eigenen Stärken, Schwächen und Erfolgsfaktoren identifizieren
  • Hilfsmittel zur Sammlung der eigenen Ressourcen
  • Erfolg und Führung brauchen Ziele – Ziele sinnvoll ableiten und analysieren
  • Mit Selbstzweifeln und Ängsten umgehen

Operatives Selbstmanagement – Zeitmanagement

  • Grundlagen des Zeitmanagement
  • Die eigenen Zeitfresser und Zeitdiebe identifizieren, Tipps zur Störungsanalyse
  • Praktische Arbeitstechniken für das persönliche Zeitmanagement (u. a. ABC-Methode, Eisenhower-Methode, ALPEN-Methode)

Operative Selbstführung – Stressmanagement

  • Was ist Stress? Wie entsteht Stress und was bewirkt Stress?
  • Stressoren, Stressempfinden und Stressreaktion verstehen
  • Die persönlichen Stressoren erkennen
  • Ansätze, um den Stress zu bewältigen (kurzfristig und langfristig)
Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die durch strategisches und operatives Selbst- und...

Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die durch strategisches und operatives Selbst- und Zeitmanagement die eigenen Ressourcen effizient nutzen wollen

Trainer-Input mittels Vortrag, moderierter und im Dialog geführter Erfahrungsaustausch,...

Trainer-Input mittels Vortrag, moderierter und im Dialog geführter Erfahrungsaustausch, Erarbeitung konkreter Lösungsansätze und eines persönlichen Handlungsplans in Einzel- und Gruppenarbeiten sowie praktische Übungen, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung

Dipl.-Kfm. Carsten Bach Carsten Bach ist seit 2011 selbstständig mit den Schwerpunkten...

Dipl.-Kfm. Carsten Bach

bach_carstenM5D8T7cZi5LIFCarsten Bach ist seit 2011 selbstständig mit den Schwerpunkten Wirtschaftsberatung und Training. Im Bereich Training ist er spezialisiert auf die Gebiete externes und internes Beziehungsmanagement sowie Mitarbeiterbindung und fachliche sowie persönliche Kompetenzentwicklung (z. B. betriebliche Zusammenarbeit und Wertschätzung, Führung, Kommunikation, persönliche Wirkung). Er ist Autor der Bücher "Mehr Wertschätzung und Anerkennung im Job", „Wertschätzend führen – Das kleine Führungskräfte-ABC“ sowie "Selbstmarketing für Angestellte". Im Bereich Beratung liegen seine Schwerpunkte in der betriebswirtschaftlichen Beratung von KMU. Zuvor war der ehemalige Wirtschaftsprüfer und Steuerberater rund 19 Jahre in unterschiedlichen Führungspositionen sowie als Partner im Bereich Advisory bei einer großen internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft beschäftigt. Er ist außerdem zertifizierter DISG®-Trainer.

Seminarzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl max. 12 Teilnahmegebühr 450 €...

Seminarzeiten

9:00 – ca. 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl

max. 12

Teilnahmegebühr

450 € zzgl. USt.

Dauer

1 Tag

Inklusivleistungen

Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte

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