Projektmanagement: Werkzeuge für das „Get things done!“ (Seminar)

Projekte kosteneffizient und zeitoptimal abschließen

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Projektmanagement: Werkzeuge für das „Get things done!“ (Seminar)

Projekte trotz einer Vielzahl an Beteiligten, Anspruchsgruppen und unter hohem Zeit- und Kostendruck erfolgreich abzuschließen, ist eine große Herausforderung sowohl für die Projektleitung wie die Projektmitarbeiter. Für erfolgreiches Projektmanagement können – oft sehr simple – Techniken, Strategien und Hilfsmittel angewendet werden, um die einzelnen Projektaufgaben zu erledigen. Oder kurz: „Get things done!“ Verwenden Sie daher nützliche Werkzeuge für effizientes Projektmanagement, die in der Praxis erprobt sind und das ganze Team voranbringen.

Kompakt-Informationen

Art der Veranstaltung: Seminar
Veranstaltungsorte: Göttingen
Buchungscode: IP102
Dauer: 2 Tage
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Dr. Dieter Marx
In diesem Seminar werden akute Fragen des täglichen Projektmanagement nicht nur theoretisch...

In diesem Seminar werden akute Fragen des täglichen Projektmanagement nicht nur theoretisch beantwortet sondern effiziente Methoden in Fallübungen sofort angewendet, insbesondere um…

  • Projekte klar zu strukturieren und gründlich zu planen
  • einen optimalen Projektstart auszuführen
  • bewährte Methoden, Tools und Standards in der Praxis sicher anzuwenden
  • Projekte souverän zu überwachen und zu steuern
  • Projekte professionell und effektiv umzusetzen
  • Projekte einfach abzuschließen
Impulsvortrag und Leitmotiv des Seminars: „Ein guter Anfang braucht Begeisterung – ein gutes...

Impulsvortrag und Leitmotiv des Seminars: „Ein guter Anfang braucht Begeisterung – ein gutes Ende Disziplin“

Grundlagen des Projektmanagements

  • Projektaufgaben identifizieren und definieren
  • Messung: Wann gilt das zu planende Projekt als erfolgreich abgeschlossen?

Erfolgs- und Misserfolgs-Faktoren des Projektmanagements

Projektphasen planen, organisieren, durchführen und abschließen

Techniken der Projektorganisation

  • Projektteams zusammenstellen
  • Tools: Projektstrukturplan, Balkendiagramm, Netzplantechnik

Ermittlung von Projektdauer, Aufwand und Pufferzeiten

  • Kosten- und Ressourcenplanung
  • Kostenschätzung für Arbeitspakete und Gesamtprojekt

Teamführung und Motivation, Konflikte im Projektteam erkennen

Risiken im Projekt erkennen und begegnen

Projektdurchführung

  • Controlling
  • Berichtswesen
  • Dokumentation

Management international zusammengesetzter Projektteams

  • Besonderheiten internationaler Projektteams
  • Chancen durch Internationalität nutzen
  • Kommunikation abstimmen und Missverständnissen vorbeugen
  • Kritische Konfliktpotenziale antizipieren

Angewendete Arbeitstechniken für das Projektmanagement

  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Motivation
  • Brainstorming
  • Dinge geregelt bekommen
  • Risikomanagement
  • Ordnung & Co
  • Pünktlichkeit als bessere Alternative
  • Hören – Hinhören – Zuhören
Erfahrene Projektverantwortliche, angehende Projektleiter, projektverantwortliche Ingenieure und...

Erfahrene Projektverantwortliche, angehende Projektleiter, projektverantwortliche Ingenieure und Techniker ebenso wie neu eingestiegene Young Professionals, die Projekte erfolgreich umsetzen wollen

Intensives Praxistraining mit Workshop-Charakter: Einführen in moderne Arbeitstechniken, Mix aus...

Intensives Praxistraining mit Workshop-Charakter: Einführen in moderne Arbeitstechniken, Mix aus Vortrag und seminarbegleitender Praxisübungen und Fallstudien, Methoden zur Definition, Planung, Überwachung und Leitung von Projekten, fachliche Vertiefung durch Trainer-Input und Erfahrungsaustausch - Vermittlung „erlebter“ Konzepte, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung

Dr. Dieter Marx Dr. Dieter Marx ist seit 2010 Dozent und Lehrbeauftragter für...

Dr. Dieter Marx

marx_dieterDr. Dieter Marx ist seit 2010 Dozent und Lehrbeauftragter für Projektmanagement an der PFH Private Hochschule Göttingen. Zuvor war er 30 Jahre in der Geschäftsleitung eines mittelständischen Unternehmens tätig und hat unterschiedliche Führungs- und Managementaufgaben wahrgenommen. Seine Schwerpunkte lagen neben der Werks- und Produktionsleitung im Bereich Marketing und Vertrieb von Agrarprodukten und Dienstleistungen. Dr. Marx hat komplexe Projekte zur Einführung neuer Produktionsverfahren und -prozesse sowie zur Entwicklung und Umsetzung kundenspezifischer Produktentwicklungen geleitet. Darüber hinaus hat er betriebswirtschaftliche, technische und sicherheitsrelevante Beratungen und Schulungen sowie Seminare zu den Themen Projektmanagement, Kommunikation, Motivation, Mitarbeiterführung und Zeit- & Selbstmanagement durchgeführt.

Seminarzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl max. 12 Dauer 2 Tage...

Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl
max. 12

Dauer
2 Tage

Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte

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