Lean Management (Seminar)

Systematisch und nachhaltig zum Erfolg

Lean Management (Seminar)
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  • IP104
Lean Management (Seminar)

Der Druck auf Kosten, Qualität und Termine ist eine konstante Herausforderung. Mit Lean Prinzipien und Maßnahmen wird die gesamte Wertschöpfungskette nachhaltig effizient gestaltet, geplant und überwacht. Erfolgreiche Unternehmen verwenden seit vielen Jahren systematisch aufeinander abgestimmte Lean Methoden, so dass die Orientierung auf den Kunden im Fokus der eigenen Aktivitäten steht. Aufbauend auf dem richtigen Verständnis von Lean geben die Werkzeuge eine Hilfestellung und Anleitung zur permanenten Verbesserung und Gestaltung von Prozessen, Ablauf- und Aufbauorganisationen. Ein weiterer Aspekt ist die Stabilisierung und Standardisierung, wodurch ein nachhaltiges Erreichen der Ziele ermöglicht wird. Die Anwendung der Lean Ansätze kann in operativen, administrativen Bereichen sowie unabhängig von der Unternehmensgröße erfolgen.

Kompakt-Informationen

Art der Veranstaltung: Seminar
Veranstaltungsorte: Göttingen
Buchungscode: IP104
Dauer: 2 Tage
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Herbert Hermann
Mit den Lean Methoden werden Stellhebel wie Produktivität, Qualität, Fehlerrate,...

Mit den Lean Methoden werden Stellhebel wie Produktivität, Qualität, Fehlerrate, Materialverfügbarkeit / Anlagenverfügbarkeit, Bestände, Durchlaufzeiten, Liefertreue und Flexibilität behandelt. Das Seminar vermittelt die Grundlagen und Prinzipien von Lean Production. Sie lernen die etablierten Lean Methoden kennen, wie z. B. 5S / 5A- Methode, 7 Verschwendungsarten, KVP, Kanban, Rüstzeitoptimierung und Wertstromanalyse.

Was ist Lean? Warum Lean? Lean Grundsätze Das Toyota Produktionssystem Die...

Was ist Lean?

Warum Lean?

Lean Grundsätze

Das Toyota Produktionssystem

  • Die Geschichte zum Toyota Produktionssystem
  • Die Bedeutung der einzelnen Elemente
  • Gestaltungsansätze für das eigene Produktionssystem

Beispiel einer Lean Umsetzungsorganisation

Lean ist Bestandteil der Unternehmenskultur

Beispiele zum Thema Lean und Führen

Lean Methoden

  • 5S Methode, Checkliste, Aufgabenpläne, Nachhaltigkeitsmappe
  • 7V Methode, Vermeidung von Verschwendung
  • Problemlöseprozess
  • KVP Kontinuierliche Verbesserung
  • Kanban
  • SMED Rüstzeitoptimierung
  • Wertstromanalyse
Mitarbeiter und Führungskräfte, die ihre Prozesse optimieren und die Wettbewerbssituation...

Mitarbeiter und Führungskräfte, die ihre Prozesse optimieren und die Wettbewerbssituation nachhaltig verbessern wollen

Einführung in die einzelnen Thematiken mittels Vortrag anhand zahlreicher Praxisbeispiele,...

Einführung in die einzelnen Thematiken mittels Vortrag anhand zahlreicher Praxisbeispiele, moderierter und im Dialog geführter Erfahrungsaustausch, praktische Übungen in Form von Einzel- oder Gruppenarbeiten, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung

Herbert Hermann Herbert Hermann hat nach einer Facharbeiterausbildung zum Stahlformenbauer...

Herbert Hermann

hermann_herbertHerbert Hermann hat nach einer Facharbeiterausbildung zum Stahlformenbauer und der Weiterbildung Industrial Engineering als Betriebsleiter im Elektromaschinenbau gearbeitet. Bei der Daimler AG leitete er die Arbeitswirtschaft und später das Operative Engineering. Bereits 1995 sammelte er erste Erfahrungen mit Lean Methoden und Produktionssystemen. Seit 2010 ist Herbert Hermann als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Lean Production und Lean Management tätig.

Seminarzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl max. 12 Dauer 2 Tage...

Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl
max. 12

Dauer
2 Tage

Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... more
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