KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (Seminar)

Basiswissen KVP

KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (Seminar)
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KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (Seminar)

Erfolgreiche Unternehmen haben sich für den Weg der „Kontinuierlichen Verbesserung KVP“ entschieden. Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess ist ein Managementansatz, der durch stetige Veränderungen im Unternehmen die Produkt- und Prozessqualität und damit die Wettbewerbsfähigkeit verbessern will. Die entscheidende Frage ist jedoch, wie fange ich das Ganze an? Wie gehe ich vor und welche Methoden wende ich an? In dem Seminar werden die Zusammenhänge von der systematischen Vorgehensweise bis hin zur nachhaltigen Absicherung der Ergebnisse vermittelt.

Kompakt-Informationen

Art der Veranstaltung: Seminar
Veranstaltungsorte: Ludwigshafen
Buchungscode: IP105
Dauer: 1 Tag
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Herbert Hermann
Sie lernen den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen einzuführen,...

Sie lernen den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen einzuführen, effiziente Abläufe zu generieren und ein stabiles KVP-System aufzubauen. Für die Teilnehmer steht eine Orientierungshilfe in der Vielfalt und in der Anwendung der Methoden im Mittelpunkt.

Bedeutung und Historie von KVP Was ist KVP / KAIZEN? Grundlagen des kontinuierlichen...
  • Bedeutung und Historie von KVP
  • Was ist KVP / KAIZEN?
  • Grundlagen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Der PDCA - Zyklus
  • Vorgehensweise nach dem PDCA - Zyklus
  • KVP im Kontext anderer Methoden
  • Kennzahlen zur Prozessverbesserung
  • Innovationsmanagement mit KVP
Mitarbeiter und Führungskräfte die ihre Prozesse mittels KVP optimieren und die...

Mitarbeiter und Führungskräfte die ihre Prozesse mittels KVP optimieren und die Wettbewerbssituation nachhaltig verbessern wollen

Mittels Trainerinput, Filmen, Übungen und Praxisbeispielen erleben die Teilnehmer aktiv die...

Mittels Trainerinput, Filmen, Übungen und Praxisbeispielen erleben die Teilnehmer aktiv die Anwendung, Wirkungsweise und Effekte der Lean Methoden; Erarbeitung individueller Kommunikationspläne; Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung

Herbert Hermann Herbert Hermann hat nach einer Facharbeiterausbildung zum Stahlformenbauer...

Herbert Hermann

hermann_herbertHerbert Hermann hat nach einer Facharbeiterausbildung zum Stahlformenbauer und der Weiterbildung Industrial Engineering als Betriebsleiter im Elektromaschinenbau gearbeitet. Bei der Daimler AG leitete er die Arbeitswirtschaft und später da

Seminarzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl max. 12 Dauer 1 Tag...

Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl
max. 12

Dauer
1 Tag

Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte

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