Hybrides IT-Projektmanagement (Seminar)

Die Vorteile von klassischen und agilen Methoden miteinander verbinden und nutzen

Hybrides IT-Projektmanagement (Seminar)
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  • IP108
Hybrides IT-Projektmanagement (Seminar)

Klassisch oder agil? Vor dieser Frage stehen viele Projektverantwortliche. Aber muss es immer ein Entweder-oder sein? In der Unternehmenspraxis hat sich vielfach ein hybrider Ansatz durchgesetzt, der die Vorteile der beiden Methodenschulen zu verbinden sucht. Die Herausforderung besteht darin, abzuwägen und zu entscheiden, welche Methode für welches Teilprojekt oder Arbeitspaket am zielführendsten ist. Diese Frage kann immer nur individuell je nach Projektanforderungen und Bedürfnissen des Unternehmens beantwortet werden.

Kompakt-Informationen

Art der Veranstaltung: Seminar
Veranstaltungsorte: Göttingen
Buchungscode: IP108
Dauer: 1 Tag
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Dr. Jochen Kuhl
Folgende Ziele erreichen Sie mit dem Seminarbesuch: Sie erweitern und vertiefen Ihre...

Folgende Ziele erreichen Sie mit dem Seminarbesuch:

  • Sie erweitern und vertiefen Ihre Methodenkompetenz mit praxiserprobten klassischen und agilen Methoden des IT-Projektmanagements
  • Sie können situationsabhängig einschätzen und entscheiden, welche Methoden im Projekt zum Einsatz kommen sollen
Vom klassischen Projektmanagement zum agilen Manifest Klassisches vs. agiles...
  • Vom klassischen Projektmanagement zum agilen Manifest
  • Klassisches vs. agiles Projektmanagement - Stärken und Schwächen im Überblick
  • Klassische Projekttechniken in der Praxis
  • Agile Projekttechniken in der Praxis
  • Ansätze und Vorteile eines hybriden IT-Projektmanagements
  • Welche Methoden eignen sich für welche Projektsituationen?
  • Software-Tools im Vergleich
  • Reporting und Controlling im hybriden Projektmanagement
Fach- und Führungskräfte, die bereits erste Erfahrungen in der Projektleitung gesammelt haben...

Fach- und Führungskräfte, die bereits erste Erfahrungen in der Projektleitung gesammelt haben und ihr Wissen vertiefen möchten, angehenden Projektleiter und neu eingestiegene Young Professionals, die in Aufgaben des Projektmanagements hineinwachsen wollen sowie Mitglieder von Lenkungsausschüssen

Praxisgeprägter Vortrag, moderierte Diskussion und Erfahrungsaustausch, praktische Übungen zu...

Praxisgeprägter Vortrag, moderierte Diskussion und Erfahrungsaustausch, praktische Übungen zu Projektszenarien, Einsatz von Demo-Software, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung

Dr. Jochen Kuhl Dr. Jochen Kuhl ist seit 1996 selbständiger Unternehmensberater. Der...

Dr. Jochen Kuhl

kuhl_jochenDr. Jochen Kuhl ist seit 1996 selbständiger Unternehmensberater. Der promovierte Wirtschafts-informatiker berät mittelständische Unternehmen unterschiedlicher Branchen hinsichtlich der Optimierung und Digitalisierung ihrer Management- und Geschäftsprozesse. Die Steuerung anspruchsvoller IT-Projekte gehört zu seinem täglichen Handwerkszeug. Dabei bewegt er sich stets im Spannungsfeld zwischen der Geschäftsführungsebene, den Fachabteilungen, der IT und den Software-Herstellern. Die Verknüpfung von klassischen und agilen Methoden ermöglicht ihm, flexibel auf die individuellen Bedürfnisse und Projektanforderungen der Kunden zu reagieren.

Seminarzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl max. 12 Dauer 1 Tag...

Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl
max. 12

Dauer
1 Tag

Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte

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