Onboarding von Auszubildenden als Herausforderung des HR Managements (Seminar)

Mit Design Thinking praxisorientiert zu neuen Lösungen kommen

Onboarding von Auszubildenden als Herausforderung des HR Managements (Seminar)
690,00 € *

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Dauer: 1 Tag

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  • PR119
Onboarding von Auszubildenden als Herausforderung des HR Managements (Seminar)

„Battle for the Best“: In einer stetig komplexer werdenden Welt wird es täglich wichtiger, wertvolle Lösungsideen zu entwickeln und Neues effizient zu schaffen, um im Wettbewerb zu bestehen und steigende Ansprüche Mitarbeitender zu erfüllen. Nicht nur die Generation 2000 erwartet heute eine frische Ansprache und will „abgeholt“ werden. Wie gelingt es also dem HR-Management mit neuen Herangehensweisen z.B. Auszubildende zu gewinnen und zu binden? Für diese Herausforderung kann Design Thinking mit Kreativmethoden einen nachhaltig erfrischenden Beitrag leisten.

Kompakt-Informationen

Art der Veranstaltung: Seminar
Veranstaltungsorte: Göttingen
Buchungscode: PR119
Dauer: 1 Tag
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Dipl.-Ing.-Inf. Uwe Rissiek
Für Personaler und Verantwortliche bietet dieser Workshop eine attraktive Alternative zu...

Für Personaler und Verantwortliche bietet dieser Workshop eine attraktive Alternative zu etablierten Vorgehensweisen. Design Thinker folgen mit Empathie ihrem neugierigen Forschergeist, finden kreativ und schrittweise als interdisziplinäres Team den Weg zu Veränderungen und Innovationen. Wir finden neue Ansätze und Lösungen, indem wir ausgetretene Pfade verlassen.

Interaktiv und praxisnah werden folgende Ziele erreicht:

  • Die Herausforderungen des Onboardings von Auszubildenen erkennen
  • in der Gruppe eigene Lösungsansätze mittels Design Thinking entwickeln
  • Methode einordnen und Vorteile der Anwendung verstehen
  • Wertvolle Erfahrung durch Austausch mit anderen Teilnehmern
  • Nachhaltig Effekte verankern durch das individuelle Erleben und Mitmachen
  • Tagesgeschäft mit ausgewählten Kreativitätstechniken zielgerichtet anreichern
  • Meetings und Tagungen ergebnisorientierter, kreativer und effizienter machen
  • Kreative Teams aus Mitmachern fachübergreifend formen
  • Mindset ergänzen, Toolset auffüllen, Skillset erweitern
Bestandsaufnahme Onboarding Was läuft gut? Was funktioniert nicht mehr und warum?...

Bestandsaufnahme Onboarding

  • Was läuft gut?
  • Was funktioniert nicht mehr und warum?
  • Welche Probleme und Handlungsfelder drängen?

Die herausfordernden Fragestellungen formulieren: Design Thinking

Think out of the Box: Praktische Ansätze durch Einsatz kreativer Methoden

Grundlagen zu Design Thinking

  • Kernelemente
  • Einsatz und Abgrenzung zu herkömmlichen Methoden
  • Der Design Thinking-Prozess
  • Methodik
  • Prinzipien des Design Thinkings
  • Nutzen und Inspiration

Anwendung der Phasen

  • Design Challenge
  • Ideenfindung
  • Prototypentest

Kenntnisse und Kreativmethoden erwerben

  • Agiles Prinzip
  • Erfahrung mit Toolset
  • Mindset
  • Prozess
  • Kreativität etc.

Impulse für die individuelle Nutzung im Unternehmen | der Organisation

Abschluss und Ergebnissicherung (Feedback, Fotoprotokoll)

Ausbildungsleiter, Human Ressource Mitarbeiter, Personalleiter, Geschäftsführer,...

Ausbildungsleiter, Human Ressource Mitarbeiter, Personalleiter, Geschäftsführer, Personalentwickler, Design Thinking Interessierte

Kompakte Impulsvorträge zur inhaltlichen Vermittlung und Aktivelemente bilden einen...

Kompakte Impulsvorträge zur inhaltlichen Vermittlung und Aktivelemente bilden einen praxisorientierten Rahmen. Vom ersten Moment an werden Teilnehmer einbezogen und wenden erlerntes unmittelbar an. Anhand eines relevanten Themas wird der Prozess in Teamarbeit durchlaufen, von der ersten Fragestellung bis hin zur Ergebnispräsentation. Best Practice und moderierte Q+A runden das Format ab.

Dipl.-Ing. (FH) Uwe Rissiek Dipl.-Ing.-Inf. Uwe Rissiek begleitet seit 16 Jahren als...

Dipl.-Ing. (FH) Uwe Rissiek

rissiek_uwefmzQEXXouRpXTDipl.-Ing.-Inf. Uwe Rissiek begleitet seit 16 Jahren als Leadership Consultant und Executive Coach erfolgreich Veränderungs- und Strategieentwicklungsprozesse in Organisationen. Seine internationale Erfahrung aus 30 Jahren Führungspraxis in verschiedensten Bereichen wie Automation, Services und Business Development für Industrie und Dienstleister stellt er hierbei sowohl mittelständischen Unternehmen als auch Start Ups zur Verfügung. Sein Credo lautet: „selbst gemachte Erfahrung ist durch nichts zu ersetzen“, diese Überzeugung macht deutlich, worum es bei seinen Design Thinking Formaten und Mindset geht: Die agile Methode erleben, verstehen, einordnen und anwenden durch aktive Teilnahme bei kreativer Ideenfindung.

Seminarzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl max. 16 Dauer 1 Tag...

Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl
max. 16

Dauer
1 Tag

Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte

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