Betriebliches Gesundheitsmanagement - BGM (Seminar)
Praxisworkshop zur Umsetzung von Konzepten für die Einführung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement im eigenen Unternehmen
Neue Seminare und Termine für 2021
kommen Mitte Oktober 2020.
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zzgl. MwSt.
- Buchungscode: PR107
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist in aller Munde: Kein Tag, an dem nicht darüber berichtet, an dem nicht eine Fachtagung dazu angeboten wird. Es wird als Allheilmittel gepriesen für die Herausforderungen, die Unternehmen heute zu meistern haben. Dazu zählen Themen wie der demographische Wandel, hohe Fluktuation, hohe Krankenstände und Fachkräftemangel, um nur einige zu nennen. Diese Herausforderungen sind sowohl branchen- als auch größenunabhängig. So sehen sich sowohl kleine und mittelständische als auch Großkonzerne gleichermaßen mit diesen Themen konfrontiert. Betriebliches Gesundheitsmanagement versteht sich als Management-Strategie. Das setzt ein einheitliches Verständnis von Gesundheit im Sinne der Salutogenese voraus und ist mehr als der Yoga-Kurs oder die Laufgruppe in Abgrenzung zur Betrieblichen Gesundheitsförderung.
Informationen kompakt
| Art der Veranstaltung: | Seminar |
| Veranstaltungsorte: | Ludwigshafen, Stade |
| Buchungscode: | PR107 |
| Dauer: | 1 Tag |
| Abschluss: | Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen |
| Seminarleiter/Trainer: | Dr. Esther Curdt |
Als strategisches Instrument, eingebettet in die vorhandenen Strukturen des jeweiligen Unternehmens, kann BGM Lösungsansätze bieten, wie Unternehmen zukünftig gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen für ihre Mitarbeitenden schaffen und auch langfristig diese vorhalten. Setzen Sie sich mit den wichtigen Bausteinen für zufriedene und motivierte Mitarbeiter, geringere Ausfallzeiten und steigende Produktivität intensiv auseinander. Ziel der Veranstaltung ist, dass Sie mit einem „kleinen Masterplan“, zugeschnitten auf Ihr eigenes Unternehmen, die Umsetzung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement voranbringen können und eine Handlungshilfe entsteht.
Einführung/Terminologie
- Unterschied Gesundheitsmanagement - Gesundheitsförderung
- Begriff „Salutogenese“ – Gesundheit als ganzheitlicher Ansatz
- Rechtliche Grundlagen, Arbeitsschutzgesetz §5 - Gefährdungsbeurteilungen, Erfassung der psychischen Belastungen als Forderung des Gesetzgebers
- Aktuelle Herausforderungen an Unternehmen (Demographie-Entwicklung, Fachkräftemangel, Fluktuation etc.)
- Return on Invest / Return on Prevention: Nutzen für Unternehmen
Handlungsfelder im BGM
- Arbeitsschutz/Arbeitssicherheit
- Führungskompetenz
- Verhaltens- und Verhältnisprävention
- Change Management
- Work-Life-Balance
Praktische Umsetzung
- BGM als Projekt
- Steuerungsgruppen – Gesundheitszirkel: Verantwortlichkeiten (Stakeholderanalyse als Methode)
- Ist-Analysen: Welche Kennzahlen machen Sinn?
- Beispiele für Mitarbeiterbefragungen
- Gesundheitsberichte Ziele definieren – Maßnahmen entwickeln
- Controlling im BGM
Überführung in die Unternehmensstruktur
- BGM als Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Geschäftsführer, Inhaber, oberes Management, Personalverantwortliche und Personalentwickler, Betriebsräte, Betriebsärzte, Fachkräfte und Führungskräfte, die ein Betriebliches Gesundheitsmanagement aufbauen und entwickeln wollen
Trainer-Input, Veranschaulichung an praktischen Beispielen und Fallstudien, hoher Praxisanteil in Form von Stakeholderanalysen, Potentialanalysen, Gruppendiskussionen, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung
Dr. Esther Curdt
Dr. Esther Curdt ist Expertin für die Einführung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement und zertifizierter Coach für Arbeits-Bewältigungscoaching®. Sie koordinierte u. a. ein 3jähriges EU-gefördertes Projekt, an dem insgesamt 6 Unternehmen Niedersachsens beteiligt waren. Seit 2014 ist sie selbstständige Beraterin zum Thema strategischer Aufbau eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Die Schwerpunkte ihrer Arbeit liegen in der Prozessentwicklung und anschließenden Begleitung hin zur Überführung in die bestehenden Unternehmensstrukturen. Dazu zählen Führungskräfteworkshops, die Einführung von Gesundheitszirkeln, Beratung bei der Kennzahlerhebung, Projektmanagement sowie die Evaluation.
Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr
Teilnehmerzahl
max. 12
Dauer
1 Tag
Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte
Die Teilnahme an diesem Seminar kann auf die Re-Zertifizierung im Rahmen von TOPAS Top Arbeitgeber Südniedersachsen angerechnet werden.
