Diversity Management (Seminar)

Synergien schaffen - Vielfalt nutzen

Diversity Management (Seminar)
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  • PR114
Diversity Management (Seminar)

Die Arbeitswelt verändert sich kontinuierlich und schnelle Veränderungsprozesse in einer globalen und dynamischen Umwelt stellen Unternehmen vor komplexe Anforderungen. Der demografische Wandel und die Globalisierung sind – mit einer wachsenden Vielfalt von Menschen aus unterschiedlichen Generationen und mit verschiedenen kulturellen Hintergründen – wesentliche Herausforderungen und gleichzeitig Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Doch was ist Diversität und wie kann ich diese im Unternehmen fördern und gezielt nutzen? Diese Fragen sind zu beantworten, wenn wir uns mit dem Thema Diversity Management beschäftigen. Auf dem Arbeitsmarkt treffen unterschiedliche Nationalitäten, Kulturen und Religionen aufeinander, aktuell werden hier zudem vier Generationen vereint. Die steigende Vielfalt bewirkt ein verändertes Verhalten, welches in Arbeitsweisen, Einstellungen und Ansprüchen an den Arbeitgeber deutlich wird.

Kompakt-Informationen

Art der Veranstaltung: Seminar
Veranstaltungsorte: Göttingen
Buchungscode: PR114
Dauer: 1 Tag
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claudia Schnetzke
In diesem Seminar erfahren Sie, welche Bedeutung Diversity Management für Unternehmen hat und,...

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Bedeutung Diversity Management für Unternehmen hat und, wie sich die richtigen Instrumente und Maßnahmen auf Ihre Arbeitgeberattraktivität auswirken. Vertiefen Sie Ihr Wissen über die Generationen (Babyboomer, X, Y und Z), die aktuell den Arbeitsmarkt bestimmen. Erfahren Sie, welche Auswirkungen auf das Kommunikations-, Entscheidungs- und Führungsverhalten abgeleitet werden können. Reflektieren Sie dabei die entscheidenden Handlungsfelder, die Ihr Unternehmen im Zuge eines erfolgreichen Diversity Management, durch altersgemischte Teams, Gender Equality sowie kulturell/ethnische Aspekte berücksichtigen sollte. Diskutieren Sie mögliche Handlungsfelder und erörtern Sie auf Basis von Best-Practices, wie Sie die besonderen Stärken Ihres Teams/ Ihrer Organisation fördern können und für bessere Ergebnisse und höhere Zufriedenheit sorgen.

Der Arbeitsmarkt aus unterschiedlichen Perspektiven Entwicklung des demografischen Wandels...

Der Arbeitsmarkt aus unterschiedlichen Perspektiven

  • Entwicklung des demografischen Wandels
  • Folgen des demografischen Wandels
  • Generationen auf dem Arbeitsmarkt

Grundlagen und Bedeutung von Diversity Management

  • Was ist Diversity Management?
  • Ziele, Chancen und Risiken auf dem Arbeitsmarkt

Handlungsfelder eines erfolgreichen Diversity Management

  • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
  • Kommunikation und Führungsverhalten
  • Maßnahmen und Handlungsfelder zur Einführung von Diversity Management

Feature: Entwickeln Sie im Seminar IHRE EIGENE LÖSUNG

  • als Leitfaden
  • Kriterienkatalog
  • Workshop
Führungskräfte, die Mitarbeiter mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und aus verschiedenen...

Führungskräfte, die Mitarbeiter mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und aus verschiedenen Herkunftsländern führen sowie Mitarbeiter aus dem HR-Umfeld, die sich mit der Einführung von Diversity Management beschäftigen bzw. ihr Wissen über Diversity Management erweitern möchten.

Impulsreferate und Lehrgespräche, Diskussionen und Erfahrungsaustausch im Plenum, Einzel- und...

Impulsreferate und Lehrgespräche, Diskussionen und Erfahrungsaustausch im Plenum, Einzel- und Gruppenarbeiten, praktische Übungen sowie Feedbackrunden, Transferhilfen für den Alltag, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung.

Dipl.-Betriebswirtin (FH), MOM Claudia Schnetzke Dipl.-Betriebswirtin (FH), Master of...

Dipl.-Betriebswirtin (FH), MOM Claudia Schnetzke

schnetzke_claudiaDipl.-Betriebswirtin (FH), Master of Organizational Management (MOM), Claudia Schnetzke ist selbstständige Beraterin, Dozentin und Coach. Sie ist zertifizierte Trainerin nach dem persolog®-Persönlichkeits-Modell (Arbeiten mit den Verhaltensstilen DISG). Als Leiterin der Personalentwicklung in international tätigen Unternehmen hat sie sich einen umfangreichen Fundus an HR-Wissen aufgebaut und 10 Jahre praktische Managementerfahrung in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen erworben. Ihre Trainingsschwerpunkte liegen neben der Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung in den Themen Personalmanagement sowie Personalauswahl und Personalentwicklung.

Seminarzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl max. 12 Dauer 1 Tag...

Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl
max. 12

Dauer
1 Tag

Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte

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