Instrumente und Methoden der Bewerberauswahl (Seminar)

Personelle Entscheidungen professionell treffen

Instrumente und Methoden der Bewerberauswahl (Seminar)
450,00 € *

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Dauer: 1 Tag

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  • PR113
Instrumente und Methoden der Bewerberauswahl (Seminar)

Welche Anforderungen gehören in eine Stellenanzeige, damit sich die „richtigen“ Personen bewerben? Nach welchen Kriterien treffe ich eine Vorauswahl der eingehenden Bewerbungen? Wie führe ich ein Vorstellungsgespräch anforderungs- und damit zielorientiert? Diese und ähnliche Fragen sind im Zuge der Neubesetzung offener Positionen häufig zu beantworten. Denn das bestehende Team durch passende Mitarbeiter zu ergänzen und über die fachliche Qualifikation hinaus auch Verhalten und Einstellungen zu prüfen, ist eine besondere Herausforderung für Personalverantwortliche. Eignungsbeurteilung und Auswahl von hoch qualifizierten Fach- und Führungskräften sind für Unternehmen und Organisationen oft keine Routinesache und deshalb mit Unsicherheit und/oder sehr hohem Aufwand verbunden. Die Rekrutierung geeigneter oder ungeeigneter Kandidaten kann jedoch erfolgsentscheidend sein. Treffen Sie die richtigen Entscheidungen und professionalisieren Sie Ihre Personalauswahl.

(!) Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms Personalgewinnung angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei Buchung des Gesamtpaketes gegenüber der Buchung von Einzelseminaren.

Kompakt-Informationen

Art der Veranstaltung: Seminar
Veranstaltungsorte: Ratingen
Buchungscode: PR113
Dauer: 1 Tag
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Dipl.-Betriebsw. (FH) Claudia Schnetzke
In diesem Seminar erlernen Sie die Grundlagen einer fundierten Eignungsbeurteilung und Auswahl...

In diesem Seminar erlernen Sie die Grundlagen einer fundierten Eignungsbeurteilung und Auswahl von Bewerbern. Sie lernen unterschiedliche Instrumente und Methoden der Eignungsdiagnostik kennen und können diese in Bezug auf die Anwendung in Ihrem Unternehmen analysieren. Erfahren Sie im Training durch praxisnahe Übungen, wie konkrete Verfahren (u. a. strukturierte Interviews, Verhaltenssimulationen, Persönlichkeitstests) praktisch umgesetzt werden. Auf dieser Basis treffen Sie personelle Entscheidungen regelgeleitet und sicher. Profitieren Sie von Best-Practices in Eignungsbeurteilung und Personalauswahl und nutzen Sie die Chance, Ihren Auswahl- und Einstellungsprozess in Bezug auf Systematik, Nachvollziehbarkeit und Kommunikation zu reflektieren und zu professionalisieren.

Grundlagen der Personalauswahl und Eignungsbeurteilung Qualifikation, Eignung, Kompetenz...

Grundlagen der Personalauswahl und Eignungsbeurteilung

  • Qualifikation, Eignung, Kompetenz
  • Erfolgreiche Personalauswahl: Anforderungen und Rahmenbedingungen
  • Berufliche Handlungskompetenz

Analyse des Personalbedarfs

  • Qualifikationsanforderungen einer Stelle
  • Qualifikations- und Eignungsprofile im Praxis-Check
  • Möglichkeiten und Auswahl der Beschaffungswege

Instrumente einer erfolgreichen Personalauswahl

  • Vorselektion
  • Strukturiertes vs. teilstrukturiertes Interview
  • Eignungsdiagnostische und verhaltensorientierte Verfahren
  • Entscheidung

Feature: Entwickeln Sie im Seminar IHRE EIGENE LÖSUNG

  • als Leitfaden
  • Kriterienkatalog
  • Workshop
Personalverantwortliche und (angehende) Führungskräfte sowie Personaler, die ihr Wissen über...

Personalverantwortliche und (angehende) Führungskräfte sowie Personaler, die ihr Wissen über eine anforderungsbezogene Eignungsbeurteilung und Personalauswahl erweitern und ihre Kompetenzen zur Umsetzung üben und festigen möchten.

Theoretische Inputs unter Einbindung von praktischen Beispielen, moderierter und im Dialog...

Theoretische Inputs unter Einbindung von praktischen Beispielen, moderierter und im Dialog geführter Erfahrungsaustausch sowie Diskussion, Gruppenarbeit und Rollenübungen inkl. Feedback. Einbindung Ihrer Wünsche und Fragestellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung.

Dipl.-Betriebswirtin (FH), MOM Claudia Schnetzke Dipl.-Betriebswirtin (FH), Master of...

Dipl.-Betriebswirtin (FH), MOM Claudia Schnetzke

schnetzke_claudiaDipl.-Betriebswirtin (FH), Master of Organizational Management (MOM), Claudia Schnetzke ist selbstständige Beraterin, Dozentin und Coach. Sie ist zertifizierte Trainerin nach dem persolog®-Persönlichkeits-Modell (Arbeiten mit den Verhaltensstilen DISG). Als Leiterin der Personalentwicklung in international tätigen Unternehmen hat sie sich einen umfangreichen Fundus an HR-Wissen aufgebaut und 10 Jahre praktische Managementerfahrung in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen erworben. Ihre Trainingsschwerpunkte liegen neben der Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung in den Themen Personalmanagement sowie Personalauswahl und Personalentwicklung.

Seminarzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl max. 12 Dauer 1 Tag...

Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl
max. 12

Dauer
1 Tag

Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte

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