Seminar: Moderationstraining

Effizientes Leiten von Workshops und Besprechungen

Buchungscode
KI104

Als Moderator brauchen Sie ein ganz besonderes Geschick. Einerseits verlangt die Moderationsaufgabe von Ihnen eine objektive Distanz zum Inhalt der Besprechung, andererseits wird eine Intervention in die Diskussion zum richtigen Zeitpunkt gefordert, die das Team zu innovativen Ideen und Lösungsansätzen stimulieren soll. Zudem müssen Sie den Überblick behalten, auf Widersprüche hinweisen und die Gruppendynamik konstruktiv lenken.

 

 

Ziele / Nutzen

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Besprechungen zielführend und mit unterschiedlichen Techniken abwechslungsreich gestalten. Sie wissen, welche Moderationsmethode und Moderationstechnik Sie einsetzen müssen, um bestimmte Ergebnisse zu erzielen. Checklisten bieten Ihnen eine praktische Hilfe in der Vorbereitung und Durchführung von Meetings und Projektsitzungen. Darüber hinaus werden sinnvolle Werkzeuge im Umgang mit Störungen erarbeitet und Sie können Gruppenprozesse gezielt steuern und lenken.

Termine
19.04.2018
410,00 EUR*
01.11.2018
410,00 EUR*
* Alle Preise zzgl. USt.

 

Inhalte des Seminars Moderationstraining

 

Was bedeutet Moderation?


Moderation vs. Präsentation


Rolle und mögliche Rollenkonflikte eines Moderators


Aufgaben und Kompetenzen eines Moderators



Ergebnisorientierte Moderationstechniken


Grundtechniken der Moderation (Transparenzfragen, Kartenabfragen, Gewichtungsfragen)


Einsatz von Medien und Hilfsmitteln: Nutzen Sie die Visualisierung


Techniken der Gesprächssteuerung



Moderations-Workshop: Der rote Faden


Ablauf, Vorgehen, Zielfindung


Erstellen Sie einen Moderationsplan


Aktivieren und motivieren Sie die Teilnehmer


Gestalten Sie aktiv Gruppenprozesse: Konstruktiver Umgang mit Gruppendynamik


Geschickte Intervention bei Störungen: Begegnen Sie Killerphrasen und Regelverletzungen souverän


Entwickeln Sie eine Moderations-Dramaturgie


Geschicktes Nachfragen und Klären von Aussagen


Moderationsabschluss: Ergebnissicherung


Weitere Seminarinformationen

 

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Projektleiter und Teamleiter, die die Moderation als effektive Arbeitsmethode einsetzen wollen sowie Fachkräfte und Nachwuchskräfte, die Besprechungen und Workshops souverän moderieren möchten

 

 

Methodik

Theoretischer Input mittels Impulsreferaten, im Dialog geführter Erfahrungsaustausch, Partner- und Gruppenarbeiten, praktische Übungen, Selbstreflexion und Feedbackrunden, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung

 

 

Abschluss

Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen

 

 

Trainerin

Dipl.-Vw. Katrin Schöft

 

 

Seminarzeiten

9:00 – ca. 17:00 Uhr

 

Teilnehmerzahl

max. 12

 

Teilnahmegebühr

410 € zzgl. USt.

 

Dauer

1 Tag

Inklusivleistungen

Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte




Termine
19.04.2018
410,00 EUR*
01.11.2018
410,00 EUR*
* Alle Preise zzgl. USt.

 


 

 

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