Seminar: Moderationstraining

Effizientes Leiten von Workshops und Besprechungen

Seminar: Moderationstraining
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  • KI104
Seminar: Moderationstraining

Als Moderator brauchen Sie ein ganz besonderes Geschick. Einerseits verlangt die Moderationsaufgabe von Ihnen eine objektive Distanz zum Inhalt der Besprechung, andererseits wird eine Intervention in die Diskussion zum richtigen Zeitpunkt gefordert, die das Team zu innovativen Ideen und Lösungsansätzen stimulieren soll. Zudem müssen Sie den Überblick behalten, auf Widersprüche hinweisen und die Gruppendynamik konstruktiv lenken.

Kompakt-Informationen

Art der Veranstaltung: Seminar
Veranstaltungsorte: Göttingen
Buchungscode: KI104
Dauer: 1 Tag
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Dipl.-Volkswirtin Katrin Schöft
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Besprechungen zielführend und mit unterschiedlichen...

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Besprechungen zielführend und mit unterschiedlichen Techniken abwechslungsreich gestalten. Sie wissen, welche Moderationsmethode und Moderationstechnik Sie einsetzen müssen, um bestimmte Ergebnisse zu erzielen. Checklisten bieten Ihnen eine praktische Hilfe in der Vorbereitung und Durchführung von Meetings und Projektsitzungen. Darüber hinaus werden sinnvolle Werkzeuge im Umgang mit Störungen erarbeitet und Sie können Gruppenprozesse gezielt steuern und lenken.

Was bedeutet Moderation? Moderation vs. Präsentation Rolle und mögliche Rollenkonflikte...

Was bedeutet Moderation?

  • Moderation vs. Präsentation
  • Rolle und mögliche Rollenkonflikte eines Moderators
  • Aufgaben und Kompetenzen eines Moderators

Ergebnisorientierte Moderationstechniken

  • Grundtechniken der Moderation (Transparenzfragen, Kartenabfragen, Gewichtungsfragen)
  • Einsatz von Medien und Hilfsmitteln: Nutzen Sie die Visualisierung
  • Techniken der Gesprächssteuerung

Moderations-Workshop: Der rote Faden

  • Ablauf, Vorgehen, Zielfindung
  • Erstellen Sie einen Moderationsplan
  • Aktivieren und motivieren Sie die Teilnehmer
  • Gestalten Sie aktiv Gruppenprozesse: Konstruktiver Umgang mit Gruppendynamik
  • Geschickte Intervention bei Störungen: Begegnen Sie Killerphrasen und Regelverletzungen souverän
  • Entwickeln Sie eine Moderations-Dramaturgie
  • Geschicktes Nachfragen und Klären von Aussagen
  • Moderationsabschluss: Ergebnissicherung
Führungskräfte, Projektleiter und Teamleiter, die die Moderation als effektive Arbeitsmethode...

Führungskräfte, Projektleiter und Teamleiter, die die Moderation als effektive Arbeitsmethode einsetzen wollen sowie Fachkräfte und Nachwuchskräfte, die Besprechungen und Workshops souverän moderieren möchten

Theoretischer Input mittels Impulsreferaten, im Dialog geführter Erfahrungsaustausch, Partner-...

Theoretischer Input mittels Impulsreferaten, im Dialog geführter Erfahrungsaustausch, Partner- und Gruppenarbeiten, praktische Übungen, Selbstreflexion und Feedbackrunden, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung

Dipl.-Vw. Katrin Schöft Dipl.-Volksw. Katrin Schöft ist Bankkauffrau, Personalfachkauffrau...

Dipl.-Vw. Katrin Schöft

schoeft_katrinDipl.-Volksw. Katrin Schöft ist Bankkauffrau, Personalfachkauffrau (IHK) und zertifizierte Trainerin nach dem persolog®-Persönlichkeits-Modell (Arbeiten mit den Verhaltensstilen DISC). Seit 2007 ist sie selbstständige Management-Trainerin und -Beraterin. Zuvor war sie als Coach und Trainerin, als Projektkoordinatorin und Unternehmensberaterin tätig. Ihre Trainingsschwerpunkte liegen im Bereich Kundenorientierung, Kommunikation und Soft Skills, Persönlichkeits- und Personalentwicklung.

Seminarzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl max. 12 Dauer 1 Tag...

Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl
max. 12

Dauer
1 Tag

Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte

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