Seminar: Generationen übergreifend führen

Erfahrungsunterschiede produktiv nutzen

Buchungscode
FT103

Der demografische Wandel führt in den Unternehmen dazu, dass sich Führungskräfte immer häufiger damit konfrontiert sehen, sich differenzierter mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen auseinanderzusetzen. Dabei gilt es, die vorherrschenden Einstellungen und das Verhalten den „älteren“ Mitarbeitergruppen gegenüber konstruktiv zu prüfen und entsprechend anzupassen.

 

Ziele / Nutzen

In diesem Seminar werden die Auswirkungen auf die Personalführung, die Zusammenarbeit und organisatorischen Rahmenbedingungen betrachtet und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet. Sie sind nach Abschluss des Seminars in der Lage, sich auf die unterschiedlichen Bedürfnisse und Aspekte der verschiedenen Mitarbeitergenerationen einzustellen und bei der Führung zu berücksichtigen, um damit Motivation und Loyalität zu erhöhen. Sie erkennen die unterschiedlichen Stärken Ihres altersgemischten Teams, können diese Teamkompetenzen effizienter einsetzen und somit größere Einzel- und Team-Erfolge realisieren.

Termine

Momentan sind keine Seminare vorhanden. Gern vereinbaren wir individuelle Termine.

* Alle Preise zzgl. USt.

 

Inhalte des Seminars Generationen übergreifend führen

 

Bedeutung generationsübergreifender Arbeitskonstellationen für Unternehmen


Veränderte Anforderungen an Führungskräfte


Veränderte Anforderungen an Mitarbeiter


 

Merkmale der Generationen: Vorurteile und Kompetenzen älterer und jüngerer Mitarbeiter


Vorurteile und Konsequenzen für die Zusammenarbeit


Altersbezogene Kompetenzpotenziale identifizieren


Konfliktpotenzial generationsgemischter Zusammenarbeit


Konsequenzen für die Personalführung


 

Vorteile der einzelnen Generationen nutzen


Generationsbezogene Vorteile in der Führung


Synergien entwickeln


Ausrichten der Führungsinstrumente


 

Führungsaufgabe: Wissen und Erfahrungs-Know-how im Unternehmen halten


Bindung (speziell) von jungen Mitarbeitern


Transfer von wichtigem Erfahrungs-Know-how durch Mentoren und Tandems


Weitere Seminarinformationen

 

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Team- und Projektmanager, Personalleiter, Personalentwickler, Mitarbeiter aus dem Personalbereich

 

 

Methodik

Trainer-Input, Einbindung praktischer Beispiele und Fallstudien, Erfahrungsaustausch und Diskussion im Plenum, Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, praktische Übungen, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung

 

 

Abschluss

Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen

 

 

Trainer

Dipl.-Sozw. Jürgen Klenner

 

 

Seminarzeiten

9:00 – ca. 17:00 Uhr

 

Teilnehmerzahl

max. 12

 

Teilnahmegebühr

410 € zzgl. USt.

 

Dauer

1 Tag

Inklusivleistungen

Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte




Termine

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* Alle Preise zzgl. USt.

 


 

 

Wissenswertes zum Thema Generation Management