Coachingkompetenz für Führungskräfte (Seminar)

Coachingkompetenz für Führungskräfte (Seminar)
450,00 € *

zzgl. MwSt.

Termin, Ort:

Dauer: 1 Tag

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  • FT112
Coachingkompetenz für Führungskräfte (Seminar)

Zu Ihren Managementaufgaben gehört es u. a., Arbeitsabläufe zu organisieren, zu delegieren, Ressourcen bereitzustellen, Hürden im Workflow aus dem Weg zu räumen, Ideen und Zukunftsszenarien zu entwickeln. Darüber hinaus gehört auch die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu einem Kernelement Ihrer Aufgaben, doch Ihnen kommen folgende Szenarien mehr als bekannt vor?

  • Ihr Terminkalender ist immer zu voll für ruhige und kreative Arbeitsphasen
  • Ihre Mitarbeiter kommen öfter als Ihnen recht ist zu Ihnen und fragen um Rat und Hilfe
  • Es mangelt an Mitdenken und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Sie fühlen sich als der einzige Ideengeber im Haus …
  • … und als derjenige, der den Karren weitgehend allein zieht

Der Einsatz von Coachingmethoden im Mitarbeitergespräch bringt einen Perspektivwechsel mit sich und eröffnet somit andere Zugänge zu den Mitarbeitern. Hierbei sollen die fachlichen und persönlichen Kompetenzen der Mitarbeiter gefördert, und somit die Möglichkeiten zur Selbsterkenntnis und Eigenverantwortung geschaffen werden.

(!) Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms Leadership 3 – Lenken, entwickeln, gestalten angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei Buchung des Gesamtpaketes gegenüber der Buchung von Einzelseminaren.

Kompakt-Informationen

Art der Veranstaltung: Seminar
Veranstaltungsorte: Göttingen
Buchungscode: FT112
Dauer: 1 Tag
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Dipl.-Psych. Christoph Burkhardt
Das Seminar befähigt Sie, … die eigene Haltung und Persönlichkeit als Führungskraft in...

Das Seminar befähigt Sie, …

  • die eigene Haltung und Persönlichkeit als Führungskraft in Richtung echten Leaderships weiterzuentwickeln
  • Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung, Eigeninitiative und Kreativität zu fördern
  • Coachingmethoden für die gezielte Gesprächsführung mit den Mitarbeitern einzusetzen
  • aktives Zuhören zu fördern und Unterstützung zur Selbsterkenntnis zu liefern
  • sich mehr Freiraum für Ihre eigentlichen Aufgaben als Führungskraft und damit gleichzeitig eine wirksame Burnout-Prävention zu verschaffen
Die besondere Haltung bei coachenden Führungskräften Rollenklärung: zwischen Coach und...

Die besondere Haltung bei coachenden Führungskräften

Rollenklärung: zwischen Coach und Führungskraft

Chancen und Risiken coachender Führungskräfte

  • Echte Zusammenarbeit fördern
  • Richtig delegieren
  • Vertrauen und Zuverlässigkeit entwickeln
  • Vom Manager zum Leader avancieren
  • Misstrauen erzeugen
  • Glaubwürdigkeit riskieren
  • Grenzen überschreiten

Nützliche Coachingtechniken

  • Perspektivwechsel
  • Fragetechniken
  • Lösungsorientierung
  • Selbstverantwortung
  • Zielklärung / Feedback
  • Herausforderung / konsequente Konfrontation

Grenzen und Grenzverletzungen im Coaching von Mitarbeitern

Führungskräfte, leitende Mitarbeiter und angehende Führungskräfte, die Hilfe zur Selbsthilfe bei...

Führungskräfte, leitende Mitarbeiter und angehende Führungskräfte, die Hilfe zur Selbsthilfe bei ihren Mitarbeitern fördern möchten und somit sich und ihren eigentlichen Aufgaben neuen Freiraumschaffen wollen

Praxistraining mit Workshop-Charakter, Fachvorträge, Erfahrungsaustausch, Gruppendiskussion,...

Praxistraining mit Workshop-Charakter, Fachvorträge, Erfahrungsaustausch, Gruppendiskussion, intensive Praxisübungen in der Triade, Supervision, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung

Dipl.-Psych. Christoph Burkhardt Dipl.-Psych. Christoph Burkhardt ist seit 2003...

Dipl.-Psych. Christoph Burkhardt

burkhardt_christophfROSk1jIoHtjtDipl.-Psych. Christoph Burkhardt ist seit 2003 selbstständig als Businesscoach, Trainer und Organisationsberater tätig. Seine Kunden sind Führungskräfte aus dem mittleren und Topmanagement in Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Verwaltungseinrichtungen sowie Teams und Geschäftsführer kleiner und mittlerer, inhabergeführter Unternehmen. Er verfügt über vielfältige Branchenkenntnisse aus Industrie, Finanzwirtschaft, Verwaltungsdienstleistung, Bildungs- und Forschungseinrichtungen. Er berät, trainiert und coacht zu Themen des Führungs-, Kommunikations und Managementalltags, Teamentwicklung und Change Management. Dabei versteht er sich als kritisch-wertschätzender und persönlichen Entwicklung inspiriert. Darüber hinaus hat er als klinischer Psychologe auch Themen wie Burnout, Resilienz und Salutogenese im Fokus.

Seminarzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl max. 12 Teilnahmegebühr 450 € zzgl....

Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl
max. 12

Teilnahmegebühr
450 € zzgl. USt.

Dauer
1 Tag

Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte

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