Charismatische Führung (Seminar)

Die Wirkung nonverbaler Kommunikation

Charismatische Führung (Seminar)
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  • FT114
Charismatische Führung (Seminar)

Charisma (griech.: Gnadengabe) gilt gemeinhin als „göttliche Gabe“, als eine Ausstrahlung, Überzeugungskraft, Führungsqualität, die man nicht erlernen kann, sondern die einem in die Wiege gelegt wird ... oder doch nicht? Tatsächlich ist Charisma ein Beziehungsphänomen, das sich u. a. zwischen Führenden und Folgenden abspielt und dessen kommunikativer, nonverbaler Anteil erlernbar und wirkungsvoll einsetzbar ist. Diese Fähigkeit ist für Führungskräfte äußerst hilfreich, sei es bei der öffentlichen Präsentation, als Mitglied im Leitungskreis, im Mitarbeitergespräch, einer Videobotschaft oder im Workshop. Michael Grinder (USA) hat mit seinem einfachen und griffigen, führungsbezogenen Persönlichkeitsmodell „Cats & Dogs“ und seinen zahlreichen Erkenntnissen aus der Analyse nonverbaler Kommunikationsmuster erfolgreicher Führungspersönlichkeiten die wichtigsten Elemente charismatischen Führungsverhaltens extrahiert, modelliert und erlernbar gemacht.

Kompakt-Informationen

Art der Veranstaltung: Seminar
Veranstaltungsorte: Ludwigshafen
Buchungscode: FT114
Dauer: 2 Tage
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Dipl.-Psych. Christoph Burkhardt
Mit diesem Seminar erreichen Sie… Beliebtheit, Begeisterungsfähigkeit und eine bereitwillige...

Mit diesem Seminar erreichen Sie…

  • Beliebtheit, Begeisterungsfähigkeit und eine bereitwillige Gefolgschaft von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • ein treffsicheres Verständnis dafür, was Ihr Gegenüber in Abhängigkeit von seiner Persönlichkeit braucht, um Sie als charismatische Führungskraft anzuerkennen
  • ein sicheres Auftreten in Zweierkontakten, in Gruppen oder vor Publikum
  • Glaubwürdigkeit, Überzeugungskraft und Nahbarkeit in Entscheidungsgremien und Diskussionsrunden
Das Modell „Cats & Dogs“ und seine Relevanz für den Führungsalltag: „Leitwolf vs....
  • Das Modell „Cats & Dogs“ und seine Relevanz für den Führungsalltag: „Leitwolf vs. Rudeltier“
  • Anschauliche und praktisch nachvollziehbare Vermittlung des Persönlichkeitsmodells von Michael Grinder: führungsrelevante Wesenszüge und Verhaltensmuster von Katzen und Hunden als metaphorische Typologie für den Alltag der Mitarbeiterführung
  • Sich und andere richtig als „Katze“ oder „Hund“ einschätzen und daraus Nutzen ziehen lernen
  • Den eigenen „Schatten“ ausleuchten und so ein flexibleres Führungsrepertoire entwickeln
  • Nonverbale Intelligenz – Charismatische Kommunikation ist 10 % Inhalt und 90 % Form: Sprachmelodie, Mimik, Gestik, Intonation und Pausen situativ, richtig und zielsicher einsetzen: die nonverbale Seite des „Charisma-Geheimnisses“
  • Erfolgs-Modelle: Was wir von charismatischen Führungskräften lernen können - exemplarische Analyse von Videoaufzeichnungen charismatischer Führungskräfte
Führungskräfte, die keine Berührungsängste mit der Grundüberzeugung haben, dass Führen immer...

Führungskräfte, die keine Berührungsängste mit der Grundüberzeugung haben, dass Führen immer auch Einflussnahme ist und sich darüber im Klaren sind, dass der positive Nutzen dieser Einflussname von den eigenen Werten und der Integrität der Ziele, nicht von der Einflussnahme an sich, abhängt

Trainer-Input als Einleitung in die Thematik, moderierter und im Dialog geführter...

Trainer-Input als Einleitung in die Thematik, moderierter und im Dialog geführter Erfahrungsaustausch, Praxisfall-Analysen, Gruppenarbeiten und Feedback, Erarbeitung eines Aktionsplanes zur Verbesserung der Team-Performance, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung

Dipl.-Psych. Christoph Burkhardt Dipl.-Psych. Christoph Burkhardt ist seit 2003...

Dipl.-Psych. Christoph Burkhardt

burkhardt_christophfROSk1jIoHtjtDipl.-Psych. Christoph Burkhardt ist seit 2003 selbstständig als Businesscoach, Trainer und Organisationsberater tätig. Seine Kunden sind Führungskräfte aus dem mittleren und Topmanagement in Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Verwaltungseinrichtungen sowie Teams und Geschäftsführer kleiner und mittlerer, inhabergeführter Unternehmen. Er verfügt über vielfältige Branchenkenntnisse aus Industrie, Finanzwirtschaft, Verwaltungsdienstleistung, Bildungs- und Forschungseinrichtungen. Er berät, trainiert und coacht zu Themen des Führungs-, Kommunikations- und Managementalltags, Teamentwicklung und Change Management. Dabei versteht er sich als kritisch-wertschätzender und persönlicher Sparringspartner, der seine Kundinnen und Kunden versteht und sie als unabhängiges Gegenüber bei der Erweiterung ihres Lösungshorizontes und ihrer persönlichen Entwicklung inspiriert. Darüber hinaus hat er als klinischer Psychologe auch Themen wie Burnout, Resilienz und Salutogenese im Fokus.

Seminarzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl max. 12 Dauer 2 Tage...

Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl
max. 12

Dauer
2 Tage

Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte

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