Agile Führung für kreativere Teams (Seminar)

Agile Führung für kreativere Teams (Seminar)
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  • FT116
Agile Führung für kreativere Teams (Seminar)

In zahlreichen Branchen dreht sich das Karussell aus Innovationen, Kundenwünschen, Produktlebenszyklen immer schneller. Auch die großen Fragen der Gegenwart (Energie, Logistik, Nachhaltigkeit und Humanität) durchdringen immer mehr den Businessalltag. Als Gründe werden vor allem die Digitalisierung und die Globalisierung genannt. Neue Wortschöpfungen wie „VUCA“ (volatile, uncertain, complex und ambigious) oder „disruptiv“ versuchen einige Aspekte dieser Dynamik greifbar und beschreibbar zu machen. Unter den Begriffen „Agilität“ und „New Work“ findet man erste Antworten auf diese neuen Herausforderungen, die eine bessere Anpassungsfähigkeit von und Zusammenarbeit in Unternehmen fördern sollen. Es geht darum, das Potenzial des Einzelnen, das von Teams und ganzen Unternehmen in der Wertschöpfung zu nutzen. Diese Entwicklung braucht auch ein neues Verständnis von Führung; Führung heißt jetzt u.a. befähigen, vertrauen, sich selbst vertrauen, Vertrautheit managen, Hierarchien reduzieren und Verantwortung situativ und aufgabenabhängig teilen. Konzepte wie SCRUM, Soziokratie oder Holocracy werden je nach Branche immer interessanter und salonfähiger.

Kompakt-Informationen

Art der Veranstaltung: Seminar
Veranstaltungsorte: Göttingen, Ludwigshafen
Buchungscode: FT116
Dauer: 2 Tage
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Dipl.-Psych. Christoph Burkhardt
Dieses, auf neuen Erfahrungen basierende Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit: neue Arbeits-...

Dieses, auf neuen Erfahrungen basierende Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit:

  • neue Arbeits- und Organisationsformen kennenzulernen,
  • den eigenen Führungsstil und Mindset auf seine Anschlussfähigkeit hin zu prüfen,
  • persönliche und organisatorische Voraussetzungen und Techniken zu Förderung von Kreativität zu erforschen,
  • sich gemeinsam mit Mitspielern unterschiedlicher Branchen im Markt auszutauschen und voneinander zu lernen, die Zukunft zu gestalten.
Alternative Organisationsformen für mehr Kreativität Mitarbeiterentwicklung als agile...
  • Alternative Organisationsformen für mehr Kreativität
  • Mitarbeiterentwicklung als agile Führungsaufgabe
  • Persönliche Voraussetzungen für agile Führung: vertrauen, fördern, loslassen
  • Der richtige Mix an Kontrolle, Vertrauen, Verantwortung
  • Innovations- und Kreativitätstechniken für Teams
Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter, Visionäre

Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter, Visionäre

Trainer-Input als Einleitung in die Thematik, darauf aufbauender, moderierter und im Dialog...

Trainer-Input als Einleitung in die Thematik, darauf aufbauender, moderierter und im Dialog geführter Erfahrungsaustausch, praktische und erfahrungsorientierte Simulationen und Planspiele, Gruppenarbeiten mit Teilnehmer-Feedback und professioneller Supervision, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung.

Dipl.-Psych. Christoph Burkhardt Dipl.-Psych. Christoph Burkhardt ist seit 2003...

Dipl.-Psych. Christoph Burkhardt

burkhardt_christophfROSk1jIoHtjtDipl.-Psych. Christoph Burkhardt ist seit 2003 selbstständig als Businesscoach, Trainer und Organisationsberater tätig. Seine Kunden sind Führungskräfte aus dem mittleren und Topmanagement in Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Verwaltungseinrichtungen sowie Teams und Geschäftsführer kleiner und mittlerer, inhabergeführter Unternehmen. Er verfügt über vielfältige Branchenkenntnisse aus Industrie, Finanzwirtschaft, Verwaltungsdienstleistung, Bildungs- und Forschungseinrichtungen. Er berät, trainiert und coacht zu Themen des Führungs-, Kommunikations- und Managementalltags, Teamentwicklung und Change Management. Dabei versteht er sich als kritisch-wertschätzender und persönlicher Sparringspartner, der seine Kundinnen und Kunden versteht und sie als unabhängiges Gegenüber bei der Erweiterung ihres Lösungshorizontes und ihrer persönlichen Entwicklung inspiriert. Darüber hinaus hat er als klinischer Psychologe auch Themen wie Burnout, Resilienz und Salutogenese im Fokus.

Seminarzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl max. 12 Dauer 2 Tage...

Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl
max. 12

Dauer
2 Tage

Inklusivleistungen
Schulungsordner mit umfangreichen Seminarunterlagen, Pausengetränke, Mittagsessen, Teilnahme-Zertifikat inkl. Dokumentation der Seminarinhalte

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