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Business-Knigge - Osteuropa (Seminar)
Lassen Sie sich nicht irritieren, wenn Sie als Frau in Russland keine Gelegenheit erhalten, Türen selbst zu öffnen oder sich die Jacke anzuziehen, weil dies Ihr männlicher Geschäftspartner für Sie schon unverzüglich erledigt hat. In Polen erhalten verheiratete Frauen einen Handkuss bei der Begrüßung, aber weibliche Geschäftspartner werden nach dem Essen nicht zu den...
450,00 € *
Gestaltung von Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt
Gutes Werkzeug, halbe Arbeit! So sagt es nicht nur das Sprichwort, sondern auch die Werbung für die unzähligen Softwareprodukte, die als Collaboration Software bezeichnet werden und die Teamarbeit verbessern sollen. Teamarbeit kann durch digitale Werkzeuge für die Kommunikation (Video-Conferencing), die Aufgabenplanung (Aufgaben- oder Projektmanagement) und den Austausch von...
490,00 € *
Hybrides IT-Projektmanagement (Seminar)
Klassisch oder agil? Vor dieser Frage stehen viele Projektverantwortliche. Aber muss es immer ein Entweder-oder sein? In der Unternehmenspraxis hat sich vielfach ein hybrider Ansatz durchgesetzt, der die Vorteile der beiden Methodenschulen zu verbinden sucht. Die Herausforderung besteht darin, abzuwägen und zu entscheiden, welche Methode für welches Teilprojekt oder...
410,00 € *
Projektmanagement: Werkzeuge für das „Get things done!“ (Seminar)
Projekte trotz einer Vielzahl an Beteiligten, Anspruchsgruppen und unter hohem Zeit- und Kostendruck erfolgreich abzuschließen, ist eine große Herausforderung sowohl für die Projektleitung wie die Projektmitarbeiter. Für erfolgreiches Projektmanagement können – oft sehr simple – Techniken, Strategien und Hilfsmittel angewendet werden, um die einzelnen Projektaufgaben zu...
750,00 € *
Lean Management (Seminar)
Der Druck auf Kosten, Qualität und Termine ist eine konstante Herausforderung. Mit Lean Prinzipien und Maßnahmen wird die gesamte Wertschöpfungskette nachhaltig effizient gestaltet, geplant und überwacht. Erfolgreiche Unternehmen verwenden seit vielen Jahren systematisch aufeinander abgestimmte Lean Methoden, so dass die Orientierung auf den Kunden im Fokus der eigenen...
890,00 € *
KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (Seminar)
Erfolgreiche Unternehmen haben sich für den Weg der „Kontinuierlichen Verbesserung KVP“ entschieden. Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess ist ein Managementansatz, der durch stetige Veränderungen im Unternehmen die Produkt- und Prozessqualität und damit die Wettbewerbsfähigkeit verbessern will. Die entscheidende Frage ist jedoch, wie fange ich das Ganze an? Wie gehe ich...
490,00 € *
Prozesscontrolling (Seminar)
Prozessorientiertes Arbeiten findet in vielfältigen Varianten statt, z. B. bei der Produktentwicklung, in der Logistik, im Vertrieb oder aber auch im Bereich des Kundenservices. Der Gedanke dahinter ist, die ganzheitliche Nutzung der Unternehmensressourcen, die Standardisierung von Arbeitsabläufen und somit eine Effizienzsteigerung der Geschäftsprozesse. Wenn alles klappt...
410,00 € *
Psychologie des Change Managements (Seminar)
Veränderungsprozesse gehören mittlerweile zum Unternehmensalltag. Inzwischen sind von Vordenkern des Changemanagement bereits die mahnenden Worte zu hören: „Wieviel Change wollt ihr Euren Mitarbeitern noch zumuten?“. Ja sogar von einer „Veränderungsmüdigkeit“ ist die Rede. Natürlich ist es für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen notwendig, dass sie auf die ständig...
790,00 € *
Agile Methoden im Projektmanagement (Seminar)
Agiles Projektmanagement und Scrum als neue „Allzweck-Waffe“ im Projektumfeld ist in aller Munde. Doch was steck wirklich dahinter? Ist agiles Projektmanagement das Richtige für Ihr Projekt und Ihr Umfeld? Welche Voraussetzungen müssen für eine erfolgreiche Umsetzung geschaffen werden und wie gehen Sie im agilen Projektmanagement vor?
790,00 € *
Stakeholder Management (Seminar)
Erfolg und Misserfolg von Projekten und Aktivitäten hängen in hohem Maße davon ab, wie gut die Interessen der beteiligten Parteien berücksichtigt und kommuniziert werden – und zwar über die Grenzen des Teams hinaus. Praktisch heißt das zum Beispiel: Die eigene Abteilung möchte A, eine andere Abteilung möchte B, die Geschäftsleitung erteilt den Auftrag für C und der...
790,00 € *

Seminare zu Projekt- & Prozessmanagement

Effiziente Geschäftsprozesse und reibungsloses Projektmanagement

Auf zunehmend volatiler werdenden (internationalen) Märkten ist es für jedes Unternehmen entscheidend, die eigenen Geschäftsprozesse so zu optimieren, dass Reibungsverluste vermieden werden und die eigene Tätigkeit optimal am Kunden ausgerichtet wird. Die richtige Balance zwischen hoher Marktorientierung und Effizienzsteigerung durch sinnvolle Standardisierung ist das Ziel des Prozessmanagements. Erprobte Konzepte wie das Prinzip der Kontinuierlichen Verbesserungsprozesse (KVP), Anwendung von Lean-Methoden oder Kanban-Systemen bieten für diesen Spagat praktische Lösungsansätze.

Unklare Verantwortlichkeiten, unkoordinierte Prozesse oder schlechter Informationsfluss unter den Akteuren - dies sind die richtigen Zutaten, um jedes Projekte zum Scheitern zu bringen. In Unternehmen führen derartige Missstände in der Regel zu unnötigen oder steigenden Kosten, wenn zeitliche Verzögerungen in einem Projekt, in der Fertigung oder bei der Erstellung einer Dienstleistung auftreten. Um zeitlichen oder monetären Mehraufwand und Resourcenverschwendung schon im Vorfeld zu verhindern, bietet es sich an, die zur Verfügung stehenden Methoden und Werkzeuge modernen Projektmanagements zielgerichtet und planvoll anzuwenden.

 

Projekterfolge planbar machen und Prozesse optimieren

Die Methoden und Best-Practise-Ansätze für erfolgreiche Projektgestaltung sind der Schlüssel, um den Mittelweg zwischen nötiger Flexibilität und standardisierter Vorgehensweise auch in komplexen Projektstrukturen zu finden. Das moderne Methodenrepertoire wird praxisorientiert in den Seminaren zum Projekt- und Prozessmanagement an der mtec-akademie in Workshop-Seminaren weitergegeben.

 


 

Wissenswertes zum Thema Projekt- & Prozessmanagement

Erfolgreiches Change Management

KVP - Erfolg in kleinen stetigen Schritten

Effiziente Geschäftsprozesse und reibungsloses Projektmanagement Auf zunehmend volatiler werdenden (internationalen) Märkten ist es für jedes Unternehmen entscheidend, die eigenen... mehr erfahren »
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Seminare zu Projekt- & Prozessmanagement

Effiziente Geschäftsprozesse und reibungsloses Projektmanagement

Auf zunehmend volatiler werdenden (internationalen) Märkten ist es für jedes Unternehmen entscheidend, die eigenen Geschäftsprozesse so zu optimieren, dass Reibungsverluste vermieden werden und die eigene Tätigkeit optimal am Kunden ausgerichtet wird. Die richtige Balance zwischen hoher Marktorientierung und Effizienzsteigerung durch sinnvolle Standardisierung ist das Ziel des Prozessmanagements. Erprobte Konzepte wie das Prinzip der Kontinuierlichen Verbesserungsprozesse (KVP), Anwendung von Lean-Methoden oder Kanban-Systemen bieten für diesen Spagat praktische Lösungsansätze.

Unklare Verantwortlichkeiten, unkoordinierte Prozesse oder schlechter Informationsfluss unter den Akteuren - dies sind die richtigen Zutaten, um jedes Projekte zum Scheitern zu bringen. In Unternehmen führen derartige Missstände in der Regel zu unnötigen oder steigenden Kosten, wenn zeitliche Verzögerungen in einem Projekt, in der Fertigung oder bei der Erstellung einer Dienstleistung auftreten. Um zeitlichen oder monetären Mehraufwand und Resourcenverschwendung schon im Vorfeld zu verhindern, bietet es sich an, die zur Verfügung stehenden Methoden und Werkzeuge modernen Projektmanagements zielgerichtet und planvoll anzuwenden.

 

Projekterfolge planbar machen und Prozesse optimieren

Die Methoden und Best-Practise-Ansätze für erfolgreiche Projektgestaltung sind der Schlüssel, um den Mittelweg zwischen nötiger Flexibilität und standardisierter Vorgehensweise auch in komplexen Projektstrukturen zu finden. Das moderne Methodenrepertoire wird praxisorientiert in den Seminaren zum Projekt- und Prozessmanagement an der mtec-akademie in Workshop-Seminaren weitergegeben.

 


 

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KVP - Erfolg in kleinen stetigen Schritten

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