Seminar Virtuelle Kommunikation

Seminar Virtuelle Kommunikation
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  • KI116
Seminar Virtuelle Kommunikation

Unsere Kommunikation hat sich in wenigen Jahren stark gewandelt. Arbeit wird in autonomen Teams digital organisiert, Geschäftsreisen werden durch Online-Meetings abgelöst und der Kollege, der früher neben uns saß, spricht nun von zu Hause via Videochat mit uns. Hieraus ergeben sich viele Vorteile, aber auch Risiken.

Informationen kompakt

Veranstaltungsorte: Göttingen
Dauer: 2 Tage, 3 x 0,5 Tage
Buchungscode: KI116
Sprache: Deutsch
Art der Veranstaltung: Präsenz oder Online
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen
Seminarleiter/Trainer: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Wiebke Schumann
Im Seminar lernen Sie die Grundregeln für gelungene digitale Kommunikation und wie Sie diese...

Im Seminar lernen Sie die Grundregeln für gelungene digitale Kommunikation und wie Sie diese effektiv für sich nutzen können.

  • Lösungen für die Herausforderungen der virtuellen Kommunikation
  • Leitlinien zur effektiven Nutzung der verschiedenen digitalen Kommunikationswege
  • Strategien für den Aufbau virtueller Beziehungen
  • Tipps zum Aufbau funktionsfähiger, internationaler und virtueller Teams
Kommunikationsprinzipien: Zweck, Grundlagen, Kanäle E-Mails: Auf den Punkt formulieren und...
  • Kommunikationsprinzipien: Zweck, Grundlagen, Kanäle
  • E-Mails: Auf den Punkt formulieren und effizient verwalten
  • Chat: Schnelle Klärung statt langes Hin- und Her
  • Telefon und Videotelefonie: Do’s & Dont’s im Zeitalter ständiger Erreichbarkeit
  • Virtuelle Besprechungen: Grundlagen der Moderation in digitalen Raum
  • Shared Documents + digitale Arbeitsorganisation: Strukturiertes Arbeiten statt Datendschungel
  • Online Profile & Social Media im Unternehmen nutzen
  • Herausforderungen internationaler und virtueller Teams gekonnt meistern
Fach- und Führungskräfte, die digitale Medien im innerbetrieblichen Umfeld effektiver einsetzen...

Fach- und Führungskräfte, die digitale Medien im innerbetrieblichen Umfeld effektiver einsetzen wollen und die damit verbundenen Herausforderungen professionell meistern wollen.

Kurzweilige Theorieblöcke wechseln sich mit Diskussionen, Gruppen und Einzel-Übungen ab.

Kurzweilige Theorieblöcke wechseln sich mit Diskussionen, Gruppen und Einzel-Übungen ab.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Wiebke Schumann Dipl.-Wirtsch.-Ing. Wiebke Schumann ist Expertin für...

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Wiebke Schumann

schumann_wiebkeDipl.-Wirtsch.-Ing. Wiebke Schumann ist Expertin für Projektmanagement. Nach Ihrem Studium mit Fachrichtung Elektrotechnik leitete sie verschiedenste internationale Großprojekte in der Industrie. Darunter waren z.B. die Verlagerung einer Maschinenstraße von Deutschland in die Türkei, Produktneuentwicklungen mit den USA, ein Kapazitätsprojekt im Nahen Osten, eine Gebäudekernsanierung in Deutschland und die kommerzielle und technische Markteinführung eines neuen Produktes in den Konsumentenmarkt in EMEA (Europa, Mittlerer Osten und Afrika). Seit 2013 ist sie in der Ausbildung und Beratung rund um das Thema Projektmanagement tätig. Dazu zählen neben Projektmanagementtrainings auch Seminare zur Moderation, Verhandlungsführung, digitalen Kommunikation und zum Stakeholdermanagement, sowie die Beratung bei der Umsetzung von Projekten im Unternehmen von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Präsenz: Termine : 15. Juni 2021 - 16. Juni 2021  Seminarzeiten: 9:00 – 17:00...

Präsenz:

Termine:
15. Juni 2021 - 16. Juni 2021 

Seminarzeiten:
9:00 – 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl:
max. 12

Dauer:
2 Tage

Online:

Termine:
31. Mai 2021, 02. Juni 2021 und 04. Juni 2021

Seminarzeiten:
13:30 – 17:30 Uhr

Teilnehmerzahl:
max. 8

Dauer:
3 x 4 Stunden + Übungen

 

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