Seminar Mitarbeiterführung für nachhaltiges Wachstum
zzgl. MwSt.
- Buchungscode: FT123
Bewährte Führungsmethoden greifen nicht mehr. Zu viele und komplexe Einflüsse zwingen Unternehmen, immer schneller, differenzierter und digitaler zu reagieren. Das führt zu massiven Veränderungen in den Entscheidungsprozessen und der Unternehmensstruktur – und löst gleichermaßen Druck auf Führungskräfte und Mitarbeitende aller Ebenen aus. Parallel werden auch die Arbeitsbeziehungen vielschichtiger, mit höheren Teilzeitquoten, flexibleren Arbeitszeitmodellen und virtuellen Teams.
In diesem Seminar gehen wir auf die maßgeblichen sozialen Eigenschaften ein, die die Führung von Teams erfolgreich machen. Da Führungskräfte heute ohnehin unter massivem Druck stehen, geht es darum, durch verbesserte Kommunikation mit den Mitarbeitenden deren Wirksamkeit und Selbstführungskompetenz zu erhöhen, um so die Führungsarbeit zu erleichtern und Führungskräfte zu entlasten.
Informationen kompakt
| Veranstaltungsorte: | Göttingen |
| Dauer: | 1 Tag |
| Buchungscode: | FT123 |
| Sprache: | Deutsch |
| Art der Veranstaltung: | Präsenz oder Online |
| Abschluss: | Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen |
| Seminarleiter/Trainer: | Miriam Engel |
Loyale Führungskompetenz zeigt sich daran, wie gehandelt wird, wenn es keine Regeln gibt.
- Deutliche Orientierung für alle Mitarbeiter
- Identifikation durch gelebten Gemeinschaftssinn
- Transparenz & eine klare Kommunikation intern und extern
- Entwicklung einer attraktiven, zukunftsgerichteten Arbeitgebermarke
- Deutliche Wahrnehmung des Unternehmens auf dem Markt in Abgrenzung zu den Mitbewerbern
- Impulsvortrag zu loyaler Führung
- Bedeutung der Unternehmenskultur und Einflüsse auf Team-Kodex
- Mitarbeiterloyalität erzielen und ausbauen
- Steigerung Arbeitgeberattraktivität
- Mitarbeiter emotional binden
- Interne Transformation zu loyaler Führung und Zusammenarbeit
Führungskräfte, Teamleiter*innen, Moderator*innen, Projektleiter*innen, und Mitarbeiter*innen im Personalwesen, die ihre Führung, Kommunikation, Teamwork verbessern und ihr Unternehmen zukunftsgerichtet führen wollen.
Impuls-Vorträge, Kreativ-Tools, Best Practice Beispiele, Gruppenarbeit zur Erarbeitung konkreter Konzepte
Miriam Engel
Miriam Engel ist Kommunikationswirtin, Marketingkauffrau und zertifizierte HR-Beraterin. Sie arbeitet seit 20 Jahren in der Führung und Unternehmenskommunikation, seit 2011 als selbstständige Unternehmerin. Mit der Managementberatung mit Sitz in Göttingen berät und betreut sie Betriebe, die ihre Mitarbeiter nachhaltig binden und passende Kandidaten fürs Unternehmenswachstum gewinnen wollen. Mit ihrem Fachbuch Royal führen, loyal handeln – Nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen positioniert sie sich als die Expertin für loyale Führung und Zusammenarbeit. Ihr Podcast 7-Minuten-loyaler stürmte im Januar 2019 die iTunes Wirtschafts-Charts.
Seminarzeiten:
9:00 – 17:00 Uhr
Teilnehmerzahl:
max. 12
Dauer:
1 Tage