Inhouse Schulung Teamführung
Praxistraining für Teamleiter
Ein Team zu herausragenden Leistungen zu führen, das Freude an der Arbeit verspürt und einen starken Gemeinschaftssinn innerhalb der Gruppe entwickelt, hängt maßgeblich von der fachlich und menschlich ausgewogenen Teamführung ab. Eine hervorragende Teamleistung herbeizuführen, ist eine Führungsaufgabe, die spezielle Führungskompetenz erfordert. Dabei gilt es, die individuellen Stärken und Fähigkeiten jedes Teammitglieds zu fördern und gleichzeitig auftretende Schwierigkeiten und Konflikte im Team konstruktiv zu lösen.
Informationen kompakt
| Art der Veranstaltung: | Seminar |
| Dauer: | 4 Tage |
| Veranstaltungsorte: | Inhouse, Online-Seminar |
| Buchungscode: | FT105_IH |
| Seminarleiter/Trainer: | Miriam Engel |
- Leistungsfähigere und motiviertere Teams führen.
- Die Rolle als Teamleiter*in für sich definieren und erarbeiten.
- Erfolgreiche Teams aufbauen und führen.
- Individuellen Stärke der Teammitglieder konstruktiv in den gemeinsamen Erfolg einbringen und individuelle Schwächen ausgleichen können.
- Lernen wie Sie die Gruppendynamik in Ihrem Team beeinflussen können.
- Impulse und Hilfestellungen zur Klärung von Konfliktsituationen im Team erhalten.
Wirkungsvolle Teamzusammensetzung
- Was gehört zu einem erfolgreichen Team?
- Rollenverteilung in Teams: Wie setzt sich ein gutes Team zusammen?
- Einsatz der individuellen Potenziale der Teammitglieder
Die eigene (Führungs-) Rolle im Team definieren
- Aufgaben und Kompetenzbereiche
- Umgang mit Krisen und Konflikten
- Einschätzung der Wirkung des Verhaltens als Teamleiter und Klärung des eigenen Führungsprofils
Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit
- Teamkultur: Vereinbarte und ungeschriebene Regeln
- Klarheit in der Kommunikation
- Strukturen und Maßnahmen, die gute Teamarbeit erleichtern
- Transparente Zielvereinbarung
- Förderung der Kreativität der Teammitglieder
- Feedback, Wertschätzung und Motivation
- Kooperatives Miteinander
Erarbeiten eines Aktionsplanes zur Verbesserung der Team-Performance
Führungskräfte, Teamleiter*innen, Moderator*innen, Projektleiter*innen, und Mitarbeiter*innen im Personalwesen, die die Leistungsfähigkeit und Motivation von Team steigern wollen.
Trainer-Input als Einleitung in die Thematik, moderierter und im Dialog geführter Erfahrungsaustausch, Praxisfall-Analysen, Gruppenarbeiten und Feedback, Erarbeitung eines Aktionsplanes zur Verbesserung der Team-Performance.
Miriam Engel
Miriam Engel ist Kommunikationswirtin, Marketingkauffrau und zertifizierte HR-Beraterin. Sie arbeitet seit 20 Jahren in der Führung und Unternehmenskommunikation, seit 2011 als selbstständige Unternehmerin. Mit der Managementberatung mit Sitz in Göttingen berät und betreut sie Betriebe, die ihre Mitarbeiter nachhaltig binden und passende Kandidaten fürs Unternehmenswachstum gewinnen wollen. Mit ihrem Fachbuch Royal führen, loyal handeln – Nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen positioniert sie sich als die Expertin für loyale Führung und Zusammenarbeit. Ihr Podcast 7-Minuten-loyaler stürmte im Januar 2019 die iTunes Wirtschafts-Charts.
Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr
Teilnehmerzahl
max. 12
Dauer
1 Tag