Inhouse Schulung Effiziente Logistik und Supply Chain Management
Planspiel Logistik: intensiv, kompakt und nachhaltig
Die Bedeutung der Logistik und (leider) auch die Komplexität der logistischen Probleme sind in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen. Die Gründe liegen in den weltweiten Trends wie der Globalisierung, dem wachsenden Kostendruck, der Individualisierung der Nachfrage und damit den individualisierten Produkten, den kurzen Innovations- und Lebenszyklen und der Erhöhung der Arbeitsteilung durch Reduzierung der Wertschöpfungstiefe. Dies alles führt in der Logistik zu einem steigenden Güteraufkommen, einem Zwang zu hoher Zeiteffizienz, hohen Belieferungsfrequenzen, geringeren Sendungsgrößen und hohen Serviceanforderungen der Kunden. Der Wettbewerb findet zudem immer öfter nicht nur zwischen einzelnen Unternehmen, sondern zwischen ganzen Supply Chains (SC) entlang sämtlicher Stufen des Wertschöpfungsprozesses statt. Gesucht werden daher Konzepte für erfolgreiche unternehmensübergreifende Zusammenarbeit. Die Hoffnungen und Erwartungen an Supply Chain Management-Konzepte sind sehr hoch. Die Unternehmen versprechen sich neue Rationalisierungspotenziale bei gleichzeitig höherer Kundenzufriedenheit. Kapazitäten sollen besser ausgelastet werden, Bestände reduziert, Lieferzeiten verkürzt und der Wert der gesamten Supply Chain soll langfristig steigen.
Informationen kompakt
| Dauer: | 2 Tage |
| Buchungscode: | BU110_IH |
| Sprache: | Deutsch |
| Art der Veranstaltung: | Präsenz oder Online |
| Abschluss: | Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen |
| Seminarleiter/Trainer: | Dipl.-Oec. Thomas Klein |
Das anspruchsvolle und realitätsnahe Logistikplanspiel simuliert die komplexen Prozesse eines fiktiven Industrieunternehmens im Wettbewerb mit anderen Unternehmen. An zwei Tagen können Sie sich selbst als Vorstandsmitglied beweisen, strategische und operative Entscheidungen aus dem Bereich Logistik/Supply-Chain-Management treffen und die Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette und den gesamten Unternehmenserfolg live erleben. Mit speziellen Optimierungsprojekten können Sie Verbesserungen in den Teilbereichen Inbound-, Outbound- und Inhouse-Logistik erzielen und lernen gleichzeitig deren Bedeutung für die gesamte Lieferkette kennen. Das Planspiel bietet Ihnen,…
- einen „Crashkurs“ zur schnellen, unkonventionellen Aneignung von Logistik/ SCM- Wissen
- Anwendungs- und Umsetzungstraining, um betriebswirtschaftliche und logistische Zusammenhänge zu erkennen
Theoretischer Input
- Grundlagen der Logistik
- Logistische Systeme
- Bereiche der Logistik im Unternehmen
- Supply Chain Management (SCM)
- SCM/Logistik-Basisbausteine, Werkzeuge und Instrumente
- Logistik- & Supply Chain Controlling
- Megatrends in Logistik und SCM
Praktische Anwendung - Planspiel
6-12 Teilnehmer sehen sich als Vorstände von drei konkurrierenden Aktiengesellschaften, die im In- und Ausland langlebige technische Gebrauchsgüter absetzen wollen. In 4 bis 8 Geschäftsjahren erweisen sich strategische und operative Entscheidungen als Grund für den Erfolg oder Misserfolg des eigenen Unternehmens. Am Ende der Simulation wird der Erfolg aller Teams anhand betriebswirtschaftlicher Kennzahlen gemessen, aber auch gruppendynamische Prozesse und Führungsverhalten fließen in die Bewertung ein.
Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte, die in den Logistikbereich einsteigen, Mitarbeiter, die im Schnittstellenbereich zur Logistik arbeiten, z. B. aus Marketing / Vertrieb, Qualitätsmanagement, Produktion, Produktmanagement
Planspielseminar mit hoher Teilnehmeraktivität mit Entscheidungsaufgaben in Gruppenphasen, Feedback, Moderationsphasen und Expertengespräche, Einführung in die einzelnen Thematiken durch Vortrag, moderierter, im Dialog geführter Erfahrungsaustausch, Erarbeitung von Seminarinhalten mit Whiteboard, Flipchart, Fallstudien, praktische Übungen und Anwendung, Gruppenarbeit, Einbindung Ihrer Wünsche und Problemstellungen in das Seminar durch schriftliche Vorabbefragung.
Dipl.-Oec. Thomas Klein
Dipl-Oec. Thomas Klein, Jahrgang 1963, studierte Wirtschaftswissenschaften und -pädagogik an den Universitäten Kassel und Pittsburgh (USA). Seit 1997 ist er als Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre an der PFH Private Hochschule Göttingen tätig. Als freiberuflicher Unternehmensberater und Personalentwickler bietet er langjährige Erfahrung in den Fachgebieten Controlling, Marketing, Projekt- und Qualitätsmanagement als zertifizierter Qualitätsmanager und Auditor (DQC). Thomas Klein steht für praxisorientierte und aktivierende Seminargestaltung und setzt dafür u. a. Managementsimulation oder Planspiele ein. Damit erweitern die Seminarteilnehmer nicht nur ihr fachliches Know-how, sondern können darüber hinaus theoretische BWL-Konzepte für sich und die Praxis anwendbar machen.
Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr
Teilnehmerzahl
6 - 12
Dauer
2 Tage