Inhouse Schulung Digital Leadership
Führungskompetenzen im digitalen Zeitalter
Die Digitalisierung und ihre technologischen Entwicklungen verändern unsere Gesellschaft und insbesondere auch die Wirtschaft. Automatisierte Prozesse, Arbeit und Wertschöpfung im ständigen Wandel, Innovationsdruck bei Produkten und Dienstleistungen, volatile Märkte, Veränderungen im Kaufverhalten von Kunden verlangen einen Blick auf die dazu notwendige Führungsleistung in Unternehmen. Was bedeutet das alles im Hinblick Schlüsselkompetenzen in der Führung?
Informationen kompakt
| Dauer: | 1 Tag |
| Buchungscode: | FT122_IH |
| Art der Veranstaltung: | Präsenz oder Online |
| Sprache: | Deutsch oder Englisch |
| Abschluss: | Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen |
| Seminarleiter/Trainer: | Dipl.-Sozw. Harald Hesper |
Das Seminar hat seinen Schwerpunkt im engen Bezug zur Praxis in der täglichen Führungsarbeit. Der Blick geht zunächst auf die heute in der Anwendung stehenden Führungsmodelle und Kernkompetenzen von Führungskräften. Zielsetzung ist es dann, ein integratives Kompetenzprofil zu erarbeiten und vorzustellen, um die Herausforderungen der Digitalisierung anzunehmen. Damit wird Digital Leadership zu einem wichtigen Erfolgsfaktor in der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.
- Die Digitalisierung der Wirtschaft und der Arbeitswelt
- Verschärfung der Wettbewerbssituation
- Veränderungen im Kundenverhalten
- Wandel und Innovationen in der Arbeitswelt
- Auswirkungen der Digitalisierung auf Führung
- Führungsmodelle im Wandel der Zeit
- Führungskompetenz und Leistungsdimensionen
- Agilität und Hierarchie als parallele Organisationsformen
- Beispiele von Führungsmethoden im digitalen Zeitalter
- Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation
- Kompetenzfelder im Zusammenhang der Digitalisierung
- Die Entwicklung von Führungskräften im digitalen Zeitalter
Teilnehmerkreis: Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung, die mit dem Seminar Impulse, Anregungen, Hinweise für Ihre Führungsaufgaben mitnehmen möchten.
Methodik: Einführung mit einem Impulsreferat, moderierter Erfahrungsaustausch, Gruppendiskussion über in der Praxis eingesetzte Führungsmodelle, Fallbeispiele aus der Praxis von Unternehmen, die sich dem Thema seit einigen Jahren bewusst stellen, Herausarbeiten von Kompetenzfeldern
Dipl.-Sozw. Harald Hesper
Das Seminar wird von dem erfahrenen Trainer Dipl.-Sozw. Harald Hesper durchgeführt. Er begann seinen Berufsweg als Personalmanager bei der Bertelsmann AG. Sein Arbeitsschwerpunkt war die Personal- und Managemententwicklung. Nach einem Wechsel in den MAN-Konzern und Aufgaben im HR-Management übernahm er als Vertriebsdirektor den weltweiten Verkauf von Druckmaschinen und arbeitete mit internationalen Vertriebsorganisationen. Langjährige Erfahrungen im Global Account Management, die Entwicklung und Markteinführung neuer Serviceprodukte und internationale Großprojekte runden sein Erfahrungsprofil ab. Er arbeitet heute als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Leistungssteigerungen im Vertrieb, Digital Leadership sowie Innovationsmanagement.
Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr
Teilnehmerzahl
max. 12
Dauer
1 Tag