Inhouse Schulung Design Thinking
In Zeiten, in denen Veränderungen so rasant daherkommen wie z.B. aktuell durch den digitalen Wandel, kann Design Thinking als klarer Rahmen helfen, das Neue zu entdecken. Design Thinking ermöglicht es, als agile Problemlösungsstrategie sowohl Produkte und Dienstleistungen als auch Veränderungsprozesse und Kulturen bis hin zu Geschäftsmodellen im Unternehmen mit Bordmitteln strukturiert zu gestalten. Nutzer und Nutzen stehen dabei im Zentrum der Problemstellung, der Ideenfindung und der Tests einfacher Prototypen. Design Thinking stellt die Bedürfnisse und das Handeln konsequent in den Mittelpunkt, ist einerseits ergebnisoffen angelegt und dennoch konsequent ergebnisorientiert. Was bedeutet das für die konkrete Anwendung sowie unsere Veränderungs- und Fehlerkultur? UWABMIDA? Und was bringt mir das? Gute Fragen, auf die dieses offene Format Antworten gibt.
Informationen kompakt
| Dauer: | 1 Tag |
| Buchungscode: | FT120_IH |
| Sprache: | Deutsch |
| Art der Veranstaltung: | Präsenz oder Online |
| Abschluss: | Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH Private Hochschule Göttingen |
| Seminarleiter/Trainer: | Dipl.-Ing.-Inf. Uwe Rissiek |
Der Einsatz von Design Thinking ist von Branche oder Vorhaben völlig unabhängig, da sich alles um den Menschen in dessen Vielfalt und Kreativität dreht und so gut wie keine inhaltlichen Grenzen gelten. Wir bringen Sie ins handeln. Denn: selbst gemachte Erfahrung ist durch nichts zu ersetzen!
Interaktiv und praxisnah werden folgende Ziele erreicht:
- Design Thinking als Methode agiler Problemlösungsstrategien verstehen & einordnen
- Grundlagen und tiefgehendes Verständnis zu Prozess, Phasen und Kreativarbeit
- Erfolgsfaktoren identifizieren und einschätzen
- Vergleiche zu traditionellen Vorgehen herstellen, Trendthemen Vernetzter Zusammenarbeit einordnen (bspw. WOL Working Out Loud)
- Tagesgeschäft mit ausgewählten Kreativitätstechniken zielgerichtet anreichern
- Wertvolle Erfahrung durch praktische Resultate sammeln, selbstwirksam und im Team
- Meetings und Tagungen ergebnisorientierter, kreativer und effizienter machen
- Kreative Teams aus Mitmachern fachübergreifend formen
Einführung
- Welcome | Warm Up | Comfort Zone Check
- Ursprung der Design Thinking Methodik, Praxisbeispiele, Einsatz und Abgrenzung
- Ablauf mit Phasen von der Design Challenge bis hin zum Prototypentest
- Kernelemente iterativer Prozesse, multidisziplinäres Team, kreative Kolloboration, kreativitätsfördernder Raum, divergentes | konvergentes Denken, Visualisierung
- Prinzipien, Nutzen, Inspiration, Neugier, Forschergeist etc.
Erleben der Phasen und Anwendungen von Methoden im Design Thinking
- Design Challenge | herausfordernde Fragestellung, Briefing, Team Rollen und Diversität
- Verstehen | Problematik hinterfragen, Zielgruppe identifizieren, Bedürfnisse erkennen, Empathie aufbauen
- Beobachten | Forschergeist nutzen, Expertise aufbauen, Interviews mit Nutzern, Kunden, Experten, Customer Journey und Personalern
- Synthese | Informationen sammeln, aufbereiten, ordnen, interpretieren
- Ideen | Quantität vor Qualität, methodisch finden und für Lösungsansatz filtern
- Prototyp | einfache Modelle konkretisieren, „mit den Händen denken“
- Test | Szenarien entwickeln, erproben, Feedback einholen und bewerten
- Reflexion | Feedback, Rekursion im Prozess
Working Out Loud: Wissen teilen, interne Netzwerke nutzen, effektive Zusammenarbeit
- Wie ist WOL im Vergleich zu Design Thinking einzuordnen?
- Kerngedanken, Prinzipien, Nutzen: Was bietet Working Out Loud (WOL)?
- Wie begünstigt WOL „digital-agiles Mindset“ - Haltung und Fähigkeiten?
- Welche positiven Erfahrungen zu Kooperation, Kollaboration und Kommunikation bietet WOL?
Kenntnisse und Kreativmethoden erwerben (agiles Prinzip, Toolset, Mindset, Prozess etc.)
Praxiserfahrung anhand eines exemplarischen Themas (Design Challenge)
Stufenkonzept für die Kompetenz als Design Thinking Coach im eigenen Unternehmen
Unternehmer, Führungskräfte, Fachkräfte, Interessierte. Keine Vorkenntnisse erforderlich.
Kompakte Impulsvorträge zur inhaltlichen Vermittlung und Aktivelemente bilden einen praxisorientierten Rahmen. Vom ersten Moment an werden Teilnehmer einbezogen und wenden erlerntes unmittelbar an. Anhand eines relevanten Themas wird der Prozess in Teamarbeit durchlaufen, von der ersten Fragestellung bis hin zur Ergebnispräsentation. Best Practice und moderierte Q+A runden das Format ab.
Dipl.-Ing. (FH) Uwe Rissiek
Dipl.-Ing.-Inf. Uwe Rissiek begleitet seit 16 Jahren als Leadership Consultant und Executive Coach erfolgreich Veränderungs- und Strategieentwicklungsprozesse in Organisationen. Seine internationale Erfahrung aus 30 Jahren Führungspraxis in verschiedensten Bereichen wie Automation, Services und Business Development für Industrie und Dienstleister stellt er hierbei sowohl mittelständischen Unternehmen als auch Start Ups zur Verfügung. Sein Credo lautet: „selbst gemachte Erfahrung ist durch nichts zu ersetzen“, diese Überzeugung macht deutlich, worum es bei seinen Design Thinking Formaten und Mindset geht: Die agile Methode erleben, verstehen, einordnen und anwenden durch aktive Teilnahme bei kreativer Ideenfindung.
Seminarzeiten
9:00 – ca. 17:00 Uhr
Teilnehmerzahl
max. 16
Dauer
1 Tag