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Seminare zu Projekt- & Prozessmanagement

Effiziente Geschäftsprozesse und reibungsloses Projektmanagement

Auf zunehmend volatiler werdenden (internationalen) Märkten ist es für jedes Unternehmen entscheidend, die eigenen Geschäftsprozesse so zu optimieren, dass Reibungsverluste vermieden werden und die eigene Tätigkeit optimal am Kunden ausgerichtet wird. Die richtige Balance zwischen hoher Marktorientierung und Effizienzsteigerung durch sinnvolle Standardisierung ist das Ziel des Prozessmanagements. Erprobte Konzepte wie das Prinzip der Kontinuierlichen Verbesserungsprozesse (KVP), Anwendung von Lean-Methoden oder Kanban-Systemen bieten für diesen Spagat praktische Lösungsansätze.

Unklare Verantwortlichkeiten, unkoordinierte Prozesse oder schlechter Informationsfluss unter den Akteuren - dies sind die richtigen Zutaten, um jedes Projekte zum Scheitern zu bringen. In Unternehmen führen derartige Missstände in der Regel zu unnötigen oder steigenden Kosten, wenn zeitliche Verzögerungen in einem Projekt, in der Fertigung oder bei der Erstellung einer Dienstleistung auftreten. Um zeitlichen oder monetären Mehraufwand und Resourcenverschwendung schon im Vorfeld zu verhindern, bietet es sich an, die zur Verfügung stehenden Methoden und Werkzeuge modernen Projektmanagements zielgerichtet und planvoll anzuwenden.

 

Projekterfolge planbar machen und Prozesse optimieren

Die Methoden und Best-Practise-Ansätze für erfolgreiche Projektgestaltung sind der Schlüssel, um den Mittelweg zwischen nötiger Flexibilität und standardisierter Vorgehensweise auch in komplexen Projektstrukturen zu finden. Das moderne Methodenrepertoire wird praxisorientiert in den Seminaren zum Projekt- und Prozessmanagement an der mtec-akademie in Workshop-Seminaren weitergegeben.

 


 

Wissenswertes zum Thema Projekt- & Prozessmanagement

Erfolgreiches Change Management

KVP - Erfolg in kleinen stetigen Schritten

Effiziente Geschäftsprozesse und reibungsloses Projektmanagement Auf zunehmend volatiler werdenden (internationalen) Märkten ist es für jedes Unternehmen entscheidend, die eigenen... mehr erfahren »
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Seminare zu Projekt- & Prozessmanagement

Effiziente Geschäftsprozesse und reibungsloses Projektmanagement

Auf zunehmend volatiler werdenden (internationalen) Märkten ist es für jedes Unternehmen entscheidend, die eigenen Geschäftsprozesse so zu optimieren, dass Reibungsverluste vermieden werden und die eigene Tätigkeit optimal am Kunden ausgerichtet wird. Die richtige Balance zwischen hoher Marktorientierung und Effizienzsteigerung durch sinnvolle Standardisierung ist das Ziel des Prozessmanagements. Erprobte Konzepte wie das Prinzip der Kontinuierlichen Verbesserungsprozesse (KVP), Anwendung von Lean-Methoden oder Kanban-Systemen bieten für diesen Spagat praktische Lösungsansätze.

Unklare Verantwortlichkeiten, unkoordinierte Prozesse oder schlechter Informationsfluss unter den Akteuren - dies sind die richtigen Zutaten, um jedes Projekte zum Scheitern zu bringen. In Unternehmen führen derartige Missstände in der Regel zu unnötigen oder steigenden Kosten, wenn zeitliche Verzögerungen in einem Projekt, in der Fertigung oder bei der Erstellung einer Dienstleistung auftreten. Um zeitlichen oder monetären Mehraufwand und Resourcenverschwendung schon im Vorfeld zu verhindern, bietet es sich an, die zur Verfügung stehenden Methoden und Werkzeuge modernen Projektmanagements zielgerichtet und planvoll anzuwenden.

 

Projekterfolge planbar machen und Prozesse optimieren

Die Methoden und Best-Practise-Ansätze für erfolgreiche Projektgestaltung sind der Schlüssel, um den Mittelweg zwischen nötiger Flexibilität und standardisierter Vorgehensweise auch in komplexen Projektstrukturen zu finden. Das moderne Methodenrepertoire wird praxisorientiert in den Seminaren zum Projekt- und Prozessmanagement an der mtec-akademie in Workshop-Seminaren weitergegeben.

 


 

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