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Referent
Diplom-Sozialwirt Jürgen Klenner ist seit 1999 selbstständiger Unternehmensberater, Coach und Trainer. Zuvor war er langjährig national und international im Bereich Training und Weiterbildung tätig, davon 10 Jahre als Leiter der Personalentwicklung Europa für ein amerikanisches Unternehmen. Er ist spezialisiert auf Change- und Knowledgemanagement, Personal- und Organisationsentwicklung. In diesen Themenbereichen bearbeitet er u.a. Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Workshopmoderation, Projektmanagement, Prozessbegleitung und -evaluation sowie Coaching.
» Seminar: Vom Kollegen zur Führungskraft
Seminarziel
Gestern waren Sie noch einer unter vielen Kollegen und plötzlich müssen Sie sich aufgrund eines Karrieresprungs in einer Führungsrolle zurechtfinden? Mit dem Start in die neue Führungs-Position als Führungskraft sind sehr unterschiedliche Erwartungen verbunden, die in diesem Seminar systematisch bearbeitet werden. Den Rollenwechsel gut vorzubereiten und in den ersten Wochen konsequent umzusetzen, ist wichtig für Sie, Ihre Mitarbeiter, Ihre Kollegen und Ihren Chef. Die Inhalte dieses Seminars sind gezielt auf diese Situation ausgerichtet.
Seminarinhalte
Rollenwechsel: Veränderungen im Selbst- und Fremdbild
- Ihr persönliches Führungsverständnis
- Eigene Erwartungen und Anforderungen an die neue Rolle
- Vom Team-Mitglied zum Leader - Ihre neuen Aufgaben
- Erwartungen von Mitarbeitern, Kollegen und Ihrem Chef - das richtige Verhalten in der Sandwich Position
Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil
- Eigenes Stärken-/Schwächen-Profil erarbeiten
- Die Wirkungen unterschiedlicher Führungsstile
- Wer sind meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
- Meine Arbeitsbeziehungen gezielt betrachten und entwickeln
- Das eigene Kommunikationsverhalten reflektieren - Kommunikations-Management
Problemthemen erkennen und meistern
- Akzeptanz und Autorität gewinnen
- Spielregeln vereinbaren
- Distanz und Nähe handhaben - Psychologie der Führung
- Delegieren – mehr als Aufgaben verteilen
- Vertrauen entwickeln
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Situative Führung
Gestern Kollege, heute Vorgesetzter: Meine ersten 50 Tage als neue Führungskraft
- Kompetenzmodell für Führungskräfte: Persönliche Planung der Aktivitäten und der Entwicklung der neuen Rolle
Zielgruppe
Neu ernannte Führungskräfte, Führungsnachwuchs, Projektmanager
Methodik
Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenübungen, Fallbearbeitungen
Abschluss
Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH
Termine & Seminarzeiten
Göttingen
Mittwoch, 14.11.2012
Stade
Mittwoch, 24.10.2012
Berlin
Donnerstag, 14.06.2012,
Freitag, 02.11.2012
jeweils 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Veranstaltungsort Göttingen
PFH Private Hochschule Göttingen
Weender Landstraße 3–7
37073 Göttingen
Veranstaltungsort Stade
PFH Campus Stade
Airbusstraße 6
21684 Stade
Veranstaltungsort Berlin
PFH Campus Berlin
Badensche Straße 24
10715 Berlin-Wilmersdorf
Teilnahmegebühr
310 € zzgl. USt.
Mitglieder des CFK-Valley Stade e.V. erhalten 10% Ermäßigung
Anmeldung
Für die Anmeldung zu einem Seminar füllen Sie das folgende Formular aus oder nutzen Sie das PDF-Formular und senden es per Fax unter der Nummer +49 (0)551-82000-191 an uns zurück.
