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Referent
Diplom-Sozialwirt Jürgen Klenner ist seit 1999 selbstständiger Unternehmensberater, Coach und Trainer. Zuvor war er langjährig national und international im Bereich Training und Weiterbildung tätig, davon 10 Jahre als Leiter der Personalentwicklung Europa für ein amerikanisches Unternehmen. Er ist spezialisiert auf Change- und Knowledgemanagement, Personal- und Organisationsentwicklung. In diesen Themenbereichen bearbeitet er u.a. Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Workshopmoderation, Projektmanagement, Prozessbegleitung und -evaluation sowie Coaching.
» Seminar für Führungskräfte - Authentisch und ergebnisorientiert führen
Seminarziel
Die Aufgaben von Führungskräften sind sehr anspruchsvoll: Mitarbeiter führen, Menschen zu höherer Effektivität bewegen, Unternehmensziele definieren und sie erfolgreich durchsetzen. Manager von heute benötigen neben ausgezeichneten Führungskompetenzen auch ein hohes Maß an Persönlichkeit. Nur wer in seinem Auftreten als Führungskraft authentisch wahrgenommen wird, erzielt langfristigen Erfolg und kann ein Team mit Begeisterung führen. Die dafür notwendige Integrität und Glaubwürdigkeit verlangt ein hohes Maß an Selbstreflexion, ein „sich selbst kennen“ – die eigenen Bedürfnisse, Kompetenzen, Stärken und Schwächen.
Setzen Sie sich mit sich selbst und Ihrem Führungsstil auseinander, um auf dieser Basis Ihre Persönlichkeit und Authentizität zu stärken und Ihre Außenwirkung zu optimieren. Gleichzeitig lernen Sie wichtige Grundlagen und Instrumente für eine ergebnisorientierte Personalführung kennen und können diese Zusammenhänge für ihr Führungsverhalten erkennen und reflektieren. Sie erfahren, wie Sie zukünftig die gewünschten Ergebnisse und Ziele bei Ihren Mitarbeitern erreichen.
Seminarinhalte
Ergebnisbereich: Selbstführung - mein Führungsstil
- Persönliche Fähigkeiten stärken
- Management der Emotionen
- Werte schaffen Klarheit und Vertrauen
- Glaubwürdig in Entscheidungen sein
Ergebnisbereich: Ziele definieren und vereinbaren
- Führen mit Zielen
- Ziele entwickeln
- Zielkommunikation und -vereinbarung
- Steuerung und Kontrolle der Zielerreichung
Ergebnisbereich: Mitarbeitergespräch und -beurteilungen
- Mitarbeitergesprächs-Typen
- Mitarbeitergespräche planen und umsetzen
- Beurteilungssysteme
- Fehlerquellen und Beurteilung
Ergebnisbereich: Problem- und Konfliktlösungen
- Systematisches Problemlösen
- „Werkzeuge“ der Problembearbeitung
- Konflikte diagnostizieren
- Führungsverhalten und Konfliktbearbeitung
Zielgruppe
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Projekt- und Teamleiter
Methodik
Vortrag, Gruppenübungen, Einzelübungen, Feedback
Abschluss
Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH
Termin & Seminarzeiten
Mo./Di., 03./04.09.2012
jeweils 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
PFH Private Hochschule Göttingen
Weender Landstraße 3–7
37073 Göttingen
Teilnahmegebühr
580 € zzgl. USt.
Mitglieder des CFK-Valley Stade e.V. erhalten 10% Ermäßigung


