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Referent
Diplom-Sozialwirt Jürgen Klenner ist seit 1999 selbstständiger Unternehmensberater, Coach und Trainer. Zuvor war er langjährig national und international im Bereich Training und Weiterbildung tätig, davon 10 Jahre als Leiter der Personalentwicklung Europa für ein amerikanisches Unternehmen. Er ist spezialisiert auf Change- und Knowledgemanagement, Personal- und Organisationsentwicklung. In diesen Themenbereichen bearbeitet er u.a. Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Workshopmoderation, Projektmanagement, Prozessbegleitung und -evaluation sowie Coaching.
» Generationen übergreifend führen - Erfahrungsunterschiede produktiv nutzen
Seminarziel
Der demografische Wandel führt in den Unternehmen dazu, dass sich Führungskräfte immer häufiger damit konfrontiert sehen, sich differenzierter mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen auseinanderzusetzen. Dabei gilt es, die vorherrschenden Einstellungen und das Verhalten den „älteren“ Mitarbeitergruppen gegenüber konstruktiv zu prüfen und entsprechend anzupassen.
In diesem Seminar werden die Auswirkungen auf die Personalführung, die Zusammenarbeit und organisatorischen Rahmenbedingungen betrachtet und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet. Sie sind nach Abschluss des Seminars in der Lage, sich auf die unterschiedlichen Bedürfnisse und Aspekte der verschiedenen Mitarbeitergenerationen einzustellen und altersbedingte Unterschiede ihrer Teammitglieder bei der Führung zu berücksichtigen, um damit Motivation und Loyalität zu erhöhen. Sie erkennen die unterschiedlichen Stärken Ihres altersgemischten Teams, können diese Teamkompetenzen effizienter einsetzen und somit größere Einzel- und Team-Erfolge realisieren.
Seminarinhalte
Bedeutung generationsübergreifender Arbeitskonstellationen für Unternehmen
- Demografische Entwicklung und Personalpolitik
- Anforderungen der Mitarbeiter an berufliche Aufgaben
- Veränderte Anforderungen an Mitarbeiter
Vorurteile und Kompetenzen älterer und jüngerer Mitarbeiter
- Vorurteile und Konsequenzen für die Zusammenarbeit
- Altersbezogene Kompetenzpotenziale identifizieren
- Konsequenzen für die Führung
Vorteile der einzelnen Generationen nutzen
- Generationsbezogene Vorteile in der Führung
- Synergien entwickeln
- Ausrichten der Führungsinstrumente
Konfliktpotenzial generationsgemischter Zusammenarbeit
- Konflikte identifizieren und bearbeiten
- Konflikte zwischen einzelnen jungen und älteren Mitarbeitern
- Konflikte in altersgemischten Gruppen / Teams
Transfer von wichtigem Erfahrungs-Know-how
- Mentoren-System
- Altersgemischte „Tandems“
Personalentwicklung für ältere und jüngere Mitarbeiter
- Personalentwicklungsstrategie
- Lernen und organisatorische Voraussetzungen
Zielgruppe
Führungskräfte, Führungsnachwuchs, Team- und Projektmanager
Methodik
Vortrag, Einzel- und Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch
Abschluss
Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH
Termine & Seminarzeiten
Göttingen
Di./Mi., 05./06.06.2012,
Mi./Do., 28./29.11.2012
Berlin
Do./Fr., 18./19.10.2012
jeweils 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Veranstaltungsort Göttingen
PFH Private Hochschule Göttingen
Weender Landstraße 3–7
37073 Göttingen
Veranstaltungsort Berlin
PFH Campus Berlin
Badensche Straße 24
10715 Berlin-Wilmersdorf
Teilnahmegebühr
580 € zzgl. USt.
Mitglieder des CFK-Valley Stade e.V. erhalten 10% Ermäßigung
Anmeldung
Für die Anmeldung zu einem Seminar füllen Sie das folgende Formular aus oder nutzen Sie das PDF-Formular und senden es per Fax unter der Nummer +49 (0)551-82000-191 an uns zurück.

