Zum Seminarangebot der Themenbereiche
» Leadership & Management
» Marketing & Sales
» Persönlichkeit & Kommunikation
» Finance & Controlling
» Recht im Unternehmen
Referent
Diplom-Ökonom Björn Thullner ist seit 1995 Unternehmensberater und Management-Trainer. Zuvor war Thullner in der Marktforschung, der Markt- und Produktentwicklung sowie im Bereich Kundenkontakt und Akquise tätig. Er ist in der Beratung spezialisiert auf Produkt- und Marktentwicklung sowie Prozesscontrolling und im Bereich Training auf Marketing & Sales, Kommunikation und Soft Skills.
» Gekonntes Projektmanagement von A bis Z
Seminarziel
Praxis für die Projektarbeit. Projektstrukturplan, Projektorganisation und Projektkommunikation haben Sie mit diesem Seminar im Griff. Sie erarbeiten sich das Handwerkszeug für ein gekonntes Projektmanagement. Sie lernen effizient zu planen, zu strukturieren und zu führen, um so in Zukunft Umsetzungserfolge ihrer Projekte zu realisieren. Sie machen sich mit bewährten Methoden, Instrumenten und Standards vertraut, die die gängige Praxis darstellen:
- das Anforderungsprofil eines Projektmanagers genau kennen und erfolgreich erfüllen
- Projekte professionell und effektiv umsetzen
- bewährte Methoden, Instrumente und Standards in der Praxis sicher anwenden
- einen optimalen Projektstart ausführen
- Projekte klar strukturieren und gründlich planen
- Kosten und Ressourcen exakt kalkulieren
- Projekte souverän überwachen und steuern
- Projekte anschaulich und überzeugend präsentieren
- die anspruchsvollen Aufgaben des Konfliktmanagements beherrschen
Sie bauen Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse aus und erhalten neue Impulse und Ideen.
Seminarinhalte
Der Projektbegriff
- Bedeutung und Aufgaben des Projektmanagements
- Ab wann sprechen wir von Projekten?
Die Phase der Projektdefinition
- Projektziele – Was ist realistisch?
- Analyse und Beschreibung der Aufgabe
- Vom Auftrag bis zum Kick-Off-Meeting
- Stolpersteine und Hindernisse
Die Phase der Projektplanung
- Festlegung von Arbeitspaketen
- Ressourcen- und Aufgabenverteilung
- Tools der Projektplanung
Die Phase der Projektdurchführung
- Steuerung, Controlling, Dokumentation
- Strategische und operative Aufgaben
- Motivation der Teammitglieder
- Spielregeln der Projektarbeit
Die Phase des Projektabschlusses
- Die Abschlusspräsentation
- Der Abschlussbericht - Was wir daraus lernen können
Zielgruppe
Projektleiter, Führungskräfte und Teamleiter, die Projekte erfolgreich umsetzen wollen
Methodik
Vortrag, Einzel- und Gruppenübungen, Projektübungen
Abschluss
Teilnahme-Zertifikat der mtec-akademie an der PFH
Termine & Seminarzeiten
Göttingen
Mo./Di., 12./13.11.2012
Stade
Mo./Di., 29./30.10.2012
Berlin
Do./Fr., 06./07.09.2012
jeweils 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Veranstaltungsort Göttingen
PFH Private Hochschule Göttingen
Weender Landstraße 3–7
37073 Göttingen
Veranstaltungsort Stade
PFH Campus Stade
Airbusstraße 6
21684 Stade
Veranstaltungsort Berlin
PFH Campus Berlin
Badensche Straße 24
10715 Berlin-Wilmersdorf
Teilnahmegebühr
580 € zzgl. USt.
Mitglieder des CFK-Valley Stade e.V. erhalten 10% Ermäßigung
Anmeldung
Für die Anmeldung zu einem Seminar füllen Sie das folgende Formular aus oder nutzen Sie das PDF-Formular und senden es per Fax unter der Nummer +49 (0)551-82000-191 an uns zurück.
